Главная
О сайте
Бережливое производство
Клиентам
События
Книга “Система TPM – более четверти века в России”
- Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
- 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

Технологии
Люди
В теории
На практике
Сферы применения
О менеджменте

Виталия Барышникова

Независимый консультант по организационному развитию и внедрению системы 5S.

Ближайшие события

Апр 18

12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов — встреча 97

Просмотреть календарь

Новости LeanZone.ru

Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
Об управлении производством сложных сборок
О детальном планировании – в очередной раз!
Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Откуда начинать внедрение будущего состояния?
Чтобы выбрать стартовую точку, вы можете исследовать области, в которых:
• ваши сотрудники хорошо понимают, как работает процесс;
• высока вероятность успеха (чтобы создать импульс);
• возможны значительные улучшения (однако будьте осторожны, поскольку иногда это приводит к тому, что в этих областях нужно решать множество основных проблем, которые могут противоречить предыдущим критериям).

— Майкл Ротер, Джон Шук, Учитесь видеть бизнес-процессы, стр. 108

Последние комментарии

Елена Хромова on Приглашаем на 96-ю встречу Клуба Линтузиастов
История одной цитаты про подбор персонала | WKazarin.ru on Рецензия на книгу «Учитесь целовать лягушек!»
История одной цитаты про подбор персонала | WKazarin.ru on Как я работаю с книгами. 6 этапов
Видеозапись переналадки. Часть 2 | WKazarin.ru - бережливое производство on Видеозапись переналадки
Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

В ходе этой работы мы незаметно подталкивали их к известному нам способу. Они стали экспериментировать. Что-то получалось, что-то нет. Начали совершенствовать способ. Теперь это уже не наша идея, а их.Сломай стереотип!, стр. 161

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

Подкаст

Индекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти