• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Рецензия на книгу «Машина, которая изменила мир»

13.04.2012 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Книги

«Мы убеждены, что фундаментальные идеи бережливого производства универсальны и их можно применить в любом месте. Многие компании за пределами Японии уже поняли это»

Книга, с которой «началось» бережливое производство.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, философия бережливого производства, Энтузиаст

Круглый стол по бережливому производству в Тюмени

12.04.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Во вторник я впервые в своей практике принял удаленное участие в круглом столе по бережливому производству. Тюменский филиал Русской Школы Управления проводил это мероприятия в ходе подготовке к семинару по бережливому производству, который планируется провести на следующей неделе, и в котором я тоже приму участие, но уже лично.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Консультант, обучение, Специалист, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Вторая космическая»

03.02.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Книги

Так получилось, что я читал эту книгу перед Новым годом. В это время обычно человек задумывается о том, что он сделал за прошедший год и что хочет сделать в наступающем. В это же время компании проводят зачастую мучительный и тяжелый процесс бюджетирования.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, планирование, стратегия, Энтузиаст

Лучшие материалы 2011 года

10.01.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

За 2011 год на сайте появилось большое количество новых материалов. Я выбрал самые лучшие заметки из каждого раздела и объединил их в одной публикации для вашего удобства.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Год 2011. Итоги

06.01.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Хотел написать отдельную историю о том, что для меня было нового в 2011-ом году.

Зачем для этого отдельная заметка — во-первых, потому что нового было очень много, и вспоминать приходится постепенно, во-вторых, я хочу поделиться своей историей, чтобы вы знали, чего можно достичь при некотором желании.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

С новым 2012 годом!

31.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Коротко и по делу. Желаю вам _превысить_ ваши КПЭ в будущем году на 12%. Удачи. Автор сайта уходит на короткие новогодние каникулы (дня на 2-3).[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Энтузиаст

Еще один новый раздел — Вебинары

22.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

В новый раздел главного меню перенесена информация о двух вебинарах, которые проводятся регулярно:

  • «Принципы Деминга и почему это выгодно»
  • «История бережливого производства»

Постепенно раздел будет расширяться по мере роста Открытого образовательного проекта в области управления производством.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Новый раздел — Рецензии на книги

22.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Все рецензии на книги собраны в новом, отдельном разделе главного меню. Страница рецензий тоже пока осталась в дополнительном меню.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Выступление на круглом столе

19.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Как я уже писал, 10 декабря я принял участие в круглом столе «Организация производства и бизнес-образование«. Сергей Смирнов записал мое короткое выступление, точнее даже реплику, и теперь ее можно посмотреть в записи:[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, обучение, Специалист, Студент, Энтузиаст

Материалы конференции «Эффективные технологии управления производством 2011»

18.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

На сайте организатора конферении, «Информационного MES-центра«, выложены все доклады конференции и фотоотчет.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, планирование, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Проектные требования отражают ожидания и скрытые ограничения и любые отклонения от спецификаций опровергают ограничения или противоречат им.

— Стивен Спир, Догнать зайца, стр. 75

Последние комментарии

  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству. Часть 2
  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству
  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений | WKazarin.ru on Зачем мы этим занимаемся?
  • ыые on Три способа нарисовать карту будущего состояния потока создания ценности
  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Базовая схема улучшений:
1. Создание непрерывного потока, который движется в соответствии со временем такта.
2. Создание вытягивающей системы для управления производством.
3. Внедрение выравнивания.
4. Использование кайдзен для постоянного устранения потерь, сокращения объемов партий, сокращения супермаркетов и расширения распространения непрерывного потока.
Учитесь видеть бизнес-процессы, стр. 108

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти