• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Почему ката и кайдзен не взлетают

27.02.2021 Тема: Вовлечение персонала

Много ли среди наших российских компаний таких, в которых руководители регулярно практикуют ката совершенствования, а сотрудники активно подают кайдзен-предложения? Такие компании — штучный товар. А почему? Не дозрели.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кайдзен, ката, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст 1 комментарий

Вебинар «7 главных проблем переналадки»

26.02.2021 Тема: Бережливое производство в России

На следующей неделе, 3 марта. в 11:00 по московскому времени я планирую провести вебинар по быстрой переналадке, который анонсировал еще месяц назад.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Клуб линтузиастов. Три года спустя

20.02.2021 Тема: Бережливое производство в России

В следующем месяце начнется четвертый год существования Клуба линтузиастов. Вполне приличный срок для неформального профессионального сообщества.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: видео, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Приглашаем на 32-ю встречу Клуба Линтузиастов

30.01.2021 Тема: Бережливое производство в России

13 февраля, в Москве, состоится очередная, тридцать вторая встреча Клуба Линтузиастов. В этот раз встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, обучение, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Анонс вебинара по быстрой переналадке

24.01.2021 Тема: Бережливое производство в России

На первой неделе февраля я проведу вебинар по быстрой переналадке. Точная дата и способ доступа будут объявлены дополнительно. Следите за новостями.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, вебинар, Директор, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Книга «Система TPM» на сайте

22.01.2021 Тема: Бережливое производство в России

С разрешения авторов сегодня мы начинаем публиковать книгу «Система TPM (англ.) — более четверти века в России. Японская теория. Российская практика. Опыт Консультационного сообщества «ТАИР».»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, Директор, Консультант, новости, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Приглашаем на 31-ю встречу Клуба Линтузиастов

14.01.2021 Тема: Бережливое производство в России

16 января состоится очередная, тридцать первая встреча Клуба Линтузиастов, которая снова пройдет исключительно в онлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, новости, планирование, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

2020 Итоги коронавирусного года

12.01.2021 Тема: Новости

Уже почти середина января, а я только подвожу итоги прошлого года. Насыщенное начало? Не уверен, скорее похоже на добивание призрака прошлого года.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Школа тренеров ФЦК в онлайн-формате

16.12.2020 Тема: Новости

ФЦК провел третью ежегодную «Школу тренеров Производительность.рф 2020». В этом году образовательная конференция проводилась в онлайн формате, что позволило привлечь большее количество участников. За три дня «Школы тренеров» проведено 58 мастер-классов, обсуждений и презентаций при участии 50 спикеров из крупнейших компаний России. В школе тренеров приняли участие 748 сотрудников предприятий-участников нацпроекта.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, Специалист, Студент, ФЦК, Энтузиаст Оставьте комментарий

Приглашаем на 30-ю встречу Клуба Линтузиастов

07.12.2020 Тема: Бережливое производство в России

12 декабря состоится очередная, тридцатая встреча Клуба Линтузиастов, которая снова пройдет исключительно в онлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TWI, вовлечение персонала, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, наставничество, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Работник знает, что если проект улучшения, в котором он участвует, принесет положительные результаты, у него либо увеличится заработная плата, либо улучшатся условия работы.С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург
Сломай стереотип!, стр. 119


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти