Компании, являющиеся мировыми лидерами по производительности, понимают, что вовлеченность персонала — это сила, которая управляет ростом производительности. В лучших организациях вовлечение персонала — это больше, чем инициатива отдела развития персонала, это — стратегическая основа принципов ведения бизнеса.
Gallup проводит изучение вовлеченности персонала с помощью 12 вопросов. Вот их список:
Насколько вы удовлетворены своим рабочим местом как местом, на котором вы работаете (оцените от 1 до 5)?
- Я знаю, что ожидает меня на работе.
- У меня есть все материалы и оборудование, чтобы правильно выполнять свою работу.
- На работе у меня есть возможность каждый день делать свою работу лучшим образом.
- За последнюю неделю меня отметили или похвалили за хорошо выполненную работу.
- Мой руководитель, или кто-то иной на работе, заботится обо мне как о личности.
- На работе есть те, кто поощряет мое развитие.
- На работе мое мнение, кажется, имеет значение.
- Миссия или цель моей организации создает у меня чувство важности моей работы.
- Мои партнеры или коллеги стараются делать свою работу качественно.
- Мой лучший друг работает вместе со мной.
- В течение последних 6 месяцев со мной говорили о моем росте на работе.
- За последний год у меня были возможности научиться чему-то новому на работе и вырасти.
Попробуйте оценить свое вовлечение в ту работу, которую вы выполняете в настоящее время.
Кому это может быть интересно
Узнать, кто эти люди…
[…] Компания Gallup уже достаточно долго занимается исследованием уровня вовлеченности персонала. Когда-то я писал об этом. […]