• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник “Лучшие книги о бережливом производстве”
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Тесты / Тест Сообщества производственных инженеров SME

Тест Сообщества производственных инженеров SME

18.09.2010 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Тесты

Сообщество производственных инженеров SME не только сертифицирует специалистов бережливого производства. На его сайте представлен коротенький тест, который вы можете пройти чтобы оценить свои знания.

Попробуйте переведенную версию этого теста.

Тест SME

Тест SME

Если вам не удастся пройти этот тест (как и другие) с первого раза – попробуйте еще раз, все тесты на моем сайте можно проходить повторно, повышая свою оценку, а в случае с тестом на знание принципов бережливого производства – повышая шансы получить персональный сертификат.

Если у вас есть замечания к содержанию теста или если вы считаете, что ваш ответ правильнее того, который указан в тесте – напишите мне – возможно, проблема заключается в точности перевода.

Оригинальный тест можно найти на этой странице (ссылка больше не существует – ВК, 20.08.2015) сайта SME.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Тест знаний о бережливом производстве Сообщества производственных инженеров SME
    Тест знаний о бережливом производстве Сообщества…
  • Тест: Философия кайдзен - что это такое?
    Тест: Философия кайдзен - что это такое?
  • Тест знаний бережливого производства от одного из лидеров электронного обучения - CommLabIndia
    Тест знаний бережливого производства от одного из…
  • Тест: что такое 5S?
    Тест: что такое 5S?
  • Можно ли совместить традиционный учет затрат и бережливый учёт
    Можно ли совместить традиционный учет затрат и…
  • Как посчитать эффект от внедрения быстрой переналадки
    Как посчитать эффект от внедрения быстрой переналадки
  • Шаманские знания в производстве
    Шаманские знания в производстве
  • Бережливое производство и потери. Избыточная обработка
    Бережливое производство и потери. Избыточная обработка

Ключевые слова: Специалист, Студент, тест, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Лучшие книги про бережливое производство

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Каталог примеров PDSA
  • Цифровизация производства в РФ. Не отрываясь от реальности
  • Необходимо, но недостаточно!
  • Неспособность выбрать: Как изобилие превращается в проклятие
  • Взгляд на вирус отечественного производителя…

Случайная цитата

Когда у вас один лидер на заводе, он является локомотивом развития. Это хорошо, но до поры до времени. Если же лидер делегирует лидерство на нижние уровни – это залог стабильности, развития в перспективе.

— С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург, Сломай стереотип!, стр. 78

Последние комментарии

  • белая раковина on Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов
  • Денис on Как перейти на вытягивание. Зачем нужно производство на склад
  • Вячеслав on Основы бережливого производства. Введение
  • Валерий Казарин on Приглашаем на 18-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Пётр Сазонов on Почему ката и кайдзен не взлетают

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Facebook
  • Google+
  • LinkedIn
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2021 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти