• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Устойчивое развитие от экспертов США и Японии

Устойчивое развитие от экспертов США и Японии

04.11.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Как обеспечить развитие компаний в условиях жестко-конкурентного рынка? Как «научить» производственную систему быть максимально гибкой, устойчивой к кризисным колебаниям? Как повысить производительность, качество и управляемость предприятием? Этим главным вопросам будут посвящены конференция и серия обучающих мероприятий в рамках VII Российского Лин-форума «От бережливого производства – к устойчивому развитию» (ссылка http://www.leanforum.ru/conference/archive/vii_rossiiskii_lin-forum.html не работает — ВК, 17.12.2021), который пройдет 20-23 ноября в Москве.

orgprom[1]В пленарной части форума и секциях прозвучат доклады руководителей компаний, ведущей стратегией которых выбраны устойчивое развитие и бережливое производство, а также известные российские и зарубежные эксперты. Традиционно в рамках форума запланирована обширная обучающая программа.

Как построить программу устойчивого развития и управлять ею, расскажет в рамках своего семинара одна из самых известных авторов книг и консультантов по этой теме в мире – Дарси Хичкок, США.

Ведущая поделится своей авторской разработкой — методикой SCORE (Рейтинг и оценка компетентности в устойчивости и возможностей), научит слушателей составлять планы и стратегии устойчивого развития для своих организаций.

Образец устойчивого развития на протяжении многих десятилетий – опыт компании «Тойота» — представит экс-директор завода «Тойота» в Тахаре, японский консультант Хиромицу Хайасида в семинаре «Total TPS. Сильные стороны и уникальный механизм Тойота».

Тренинг директора и ведущего тренера-консультанта ГК «Оргпром» Алексея Баранова «Построение системы устойчивого развития компании. Зачем и как» – о том, почему вредно «внедрять» СМК, Лин, ССП, Кайдзен, Шесть сигм и пр., включая Устойчивое развитие. А также о том, как построить систему непрерывных улучшений, как заставить стратегию работать и как эффективно контролировать выполнение планов решений.

Специальный бонус разработчика и ведущего курса для самой большой группы участников тренинга от одного предприятия – разработка в рамках курса Х-матрицы (инструмент выработки и реализации стратегии) и матрицы «Управление устойчивым развитием» (разработка «Оргпрома») для данной компании.

«В рамках курса я представлю лучший опыт управления устойчивым развитием успешных российских компаний, — говорит Алексей Баранов. – Выступление некоторых топ-менеджеров, например, Марии Тучиной, зам.генерального директора ОАО «Русские краски» — компании, ставшей лауреатом Кубка Гастева-2011, вы услышите прямо на тренинге».

Семинар Президента международной гильдии профессионалов качества, профессора МИСИС Юрия Адлера будет посвящен возможностям использования статистических методов для устойчивого развития компании. Известный эксперт научит руководителей и специалистов эффективно измерять изменения при помощи карт Шухарта, метода Тагути, множества других полезных инструментов, а также расскажет как грамотно пользоваться полученными данными.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • IMG_20230604_160805
    Прошел тренинг на базе тренажера NLT
  • spherical-ppm
    Сферический ППР в информационном вакууме
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • leveling
    Онлайн-курс "Выравнивание"
  • 117911_wk
    Что почитать на английском о бережливом производстве…
  • lean_club_59
    Приглашаем на 60-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • lean_club_59
    Приглашаем на 61-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • workplace
    Сколько времени нужно для того, чтобы внедрить 5S?

Ключевые слова: Директор, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Фев 21
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов. Встреча 95

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Когда вы начинаете обнаруживать «проблемы» в потоках создания ценности, вам хочется немедленно исправить положение. Однако если вы возьметесь за устранение проблем без предварительной подготовки, это заведет вас в тупик, поскольку так вы уходите от решения первоочередной задачи – наладить бережливый поток создания ценности. Важно увидеть процесс в его нынешнем состоянии и понять, что нужно для его улучшения в будущем.

— Джеффри Лайкер, Дэвид Майер, Практика Дао Toyota, стр. 82

Последние комментарии

  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Определенные организации уже делают намного больше с намного меньшими затратами, чем их коллеги и конкуренты могут себе представить. Это не волшебство. То, что они сделали, можете сделать и вы.Догнать зайца, стр. 286

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти