• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Видеозапись переналадки. Как правильно делать

Видеозапись переналадки. Как правильно делать

07.01.2009 Тема: Бережливое производство

Постарайтесь оценить длительность переналадки заранее и запастись кассетами и аккумуляторами так, чтобы можно было записать весь процесс от начала до конца, даже если он занимает несколько часов.

Если не удалось запастись нужным количеством аккумуляторов — позаботьтесь о том, чтобы рядом с местом видеосъемки была электрическая сеть. Удлинители — то что вам нужно.

  1. Если видеокамера позволяет установить в кадре таймер — включите его. На показания таймера можно будет ссылаться при просмотре и анализе.
  2. Даже если оператор не знает, что будет происходить и что нужно снимать, вы сможете получить хорошие результаты, если попросите его:
    • не стоять на месте, а перемещаться следом за наладчиком;
    • снимать руки, а не лицо.
    • Для оператора задача максимум — чтобы руки наладчика всегда были в кадре.
  3. Если наладчиков несколько, найдите несколько видеокамер. Если это нереально — приставьте оператора к самому опытному наладчику.
  4. Когда наладчик использует инструмент — на записи должно быть видно, КАКОЙ это инструмент, и КАК его используют.
  5. Стоимость одной часовой кассеты формата miniDV — около 100 рублей. Ценность видеозаписи для результата работы может исчисляться тысячами рублей.
  6. Стоимость жизни оператора много выше любой потенциальной прибыли. Поэтому в опасную зону оператору нырять запрещено.

Промаркируйте кассету/кассеты с видеозаписью:
«Переналадка с детали ХХХХХХ на деталь ХХХХХХ.
Станок ХХХХХХХХ. Наладчик ХХХХХХХХ.
Дата ХХ.ХХ.20ХХ. Время ХХ:ХХ.»

Делайте видеозапись каждый раз, когда замеряете время переналадки.

Кому это может быть интересно

PressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Man is working with giant drill at busy metal factory.
    Видеозапись переналадки. Часть 2
  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • butterfly-valve
    Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт
  • Shareholders team ensure factory follows safety procedures before investing
    Бережливая разработка - не должно быть совместных этапов
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • Diverse education shoot
    Бережливая разработка - параллельные процессы

Ключевые слова: быстрая переналадка, Специалист 1 комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Trackbacks

  1. Видеозапись переналадки. Часть 2 | WKazarin.ru - бережливое производство:
    05.03.2026 в 11:07

    […] часть можно найти на сайте среди самых первых материалов. Что изменилось в […]

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Если процесс решения проблем не отработан или люди не знают, как к нему подступиться, тратить деньги на сложные дорогие устройства бесполезно. Американцы нередко полагают, что можно решить проблему, купив новую технику. Toyota, решая проблемы, в первую очередь занимается людьми и процессами и только потом дополняет и поддерживает работу людей с помощью техники.

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 186

Последние комментарии

  • Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru on Проблемы у хостинг-провайдера
  • Бережливая разработка - работа со сторонними организациями on Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов
  • Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм

Случайная цитата

Руководители Toyota высшего ранга говорят, что США помогли Японии восстановить промышленность после Второй мировой войны и они хотят отплатить добром за добро. Это не пустые слова и не наивный идеализм. Они действительно так думают.Дао Toyota, стр. 114

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти