• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Демоверсия «Бережливого рабочего»

Демоверсия «Бережливого рабочего»

19.02.2014 Автор: Валерий Казарин 10 комментариев Тема: Новости

Вы слышали о моем онлайн-курсе «Бережливый рабочий«? Хотите принять участие, но сомневаетесь, подойдет ли для вас такая форма обучения?

Попробуйте демонстрационную версию курса.lean-worker-small[1]

В бесплатный демонстрационный модуль входят три выбранных случайным образом урока из первых трех модулей. На их примере вы сможете познакомиться с формой подачи учебных материалов и получите представление о том, что они из себя представляют. Интересно? Напишите мне, указав, что вы хотите получить доступ к демонстрационному модулю.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • leveling
    Онлайн-курс "Выравнивание"
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • mistake-proof_2
    Достижение метода ZQC. Часть 2. Методы пока-йоке
  • stepik-certificate
    В поисках платформы для онлайн-обучения
  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…
  • butterfly-valve
    Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт
  • any2text_01
    Научная организация труда в онлайне: перевод видео в…

Ключевые слова: бережливый рабочий, Директор, Специалист, Студент

Тест виджета после заметки

Комментарии

  1. Ивазов Бетал says

    19.02.2014 at 19:00

    http://pmz-kbr.com
    Валер приветствую! Просьба предоставить доступ к демонстрационному модулю.

    Ответить
    • Валерий Казарин says

      21.02.2014 at 08:28

      Выслал на е-мейл.

      Ответить
  2. Игорь Конев says

    23.02.2014 at 06:24

    Салют! И, мне, пожалуйста, доступ к модулю.

    Ответить
    • Валерий Казарин says

      24.02.2014 at 15:25

      Выслал на e-mail

      Ответить
  3. Сергей says

    25.02.2014 at 09:50

    День Добрый!
    Прошу предоставить доступ к модулю

    Ответить
    • Валерий Казарин says

      07.03.2014 at 00:36

      Выслал на e-mail

      Ответить
  4. Татьяна says

    25.02.2014 at 10:33

    Валерий, доброго времени суток!
    Хотелось бы познакомиться с модулем.

    Ответить
    • Валерий Казарин says

      07.03.2014 at 00:37

      Выслал на e-mail

      Ответить
  5. Евгения says

    14.03.2014 at 14:20

    и мне ,пожалуйста!)

    Ответить
    • Валерий Казарин says

      15.03.2014 at 21:12

      Отправил данные на e-mail

      Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Самое лучшее, что может произойти в гемба производственной компании, это остановка конвейера, как только ненормальность обнаружена. Тайити Оно как-то раз сказал, что сборочная линия, которая никогда не останавливается, либо идеальна (что, конечно, невозможно), либо ужасно плоха.

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 122

Последние комментарии

  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству. Часть 2
  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству
  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений | WKazarin.ru on Зачем мы этим занимаемся?
  • ыые on Три способа нарисовать карту будущего состояния потока создания ценности
  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Важной частью улучшений по системе SMED стал метод промежуточных пластин, т.е. использование промежуточных приспособлений. Заменяя только промежуточные пластины и оставляя сами приспособления неизменными, мы сумели облегчить замену деталей в ходе переналадки. Кроме того, были исключены операции чистки, закрепления и раскрепления сверл при смене приспособлений и центровки приспособлений – наиболее длительной операции. Промежуточное приспособление решило сразу все проблемы, перечисленные выше.Быстрая переналадка, стр. 206

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти