• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / IX Российский Лин-форум

IX Российский Лин-форум

03.06.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

IХ Российский Лин-форум «Производительность и конкурентоспособность» пройдёт как всегда в Москве, в этот раз  — 18 ноября. Новые тенденции в РПС и инновационные методы управления — вот главные темы этого мероприятия.9th-lean-forum

Мировые Лин-гуру и руководители успешных компаний раскроют секреты эффективного производства. А на Церемонии награждения Конкурса на Кубок лидеров производительности им. А. К. Гастева (ссылка http://www.leanforum.ru/sovp/cup/cups_archive/kubok_2014.html не работает — ВК, 17.12.2021) будут названы лучшие компании страны в области операционного совершенства и устойчивого развития.

Начиная с 2006 года в мероприятиях Российского Лин-форума и Российской Лин-школы приняли участие около 5000 директоров и собственников компаний ведущих специалистов по РПС из России и СНГ. Большинство из них лидируют или борются за лидерство на своих рынках с помощью инструментов бережливого производства. Среди них — «Росатом», «Корпорация Иркут», «Сбербанк России», «СИБУР Холдинг», «Трансмашхолдинг», «Газпромнефть», «ТМС Групп» и многие другие.

«Если вспомнить самый первый форум и сравнить его с Лин-форумом-2013, то мы увидим: количество компаний-участников на порядок увеличилось, и статус этих компаний стал более значительный. Рост вовлеченности компаний позволяет нам учиться друг у друга применению инструментов бережливого производства и, конечно же, обмениваться уже существующим опытом, что очень важно для нас всех. Вряд ли кто-либо из руководителей сегодня может сказать, что ему не нужно решать проблемы, связанные с эффективностью, ценой, сроками, качеством или прибылью. Именно здесь широкое поле для внедрения инструментов бережливого производства. На сегодня это самая эффективная система, позволяющая гарантированно получить запланированный результат. Последовательное освоение лин позволяет нам видеть четкие причинно-следственные связи и вовлекать персонал через знание, а не через эмоции, планомерно совершенствовать производство, вопросы охраны труда, окружающей среды. Мы становимся эффективнее, а ресурсов потребляем меньше, но в то же время производительность труда растет. Вот почему мы надеемся и в дальнейшем посещать и поддерживать данный форум».

Ежегодный участник Лин-форумов Ренат Нугайбеков, директор УК «ТМС Групп»

ПРОГРАММА ЛИН-ФОРУМА (ссылка http://www.leanforum.ru/conference.html не работает — ВК, 17.12.2021).

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • 117911_wk
    Что почитать на английском о бережливом производстве…
  • technofuture
    Технобудущее: саммит Лидеров перемен
  • lean_club_14_anounce
    Приглашаем на 91-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Встреча линтузиастов
    Приглашаем на 92-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • workplace
    Сколько времени нужно для того, чтобы внедрить 5S?
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • technolog5_
    Подготовка производства. 1. Задачи технолога
  • rosnad_01
    Выступление на онлайн-конференции "Кадры ТОиР:…

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Фев 21
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов. Встреча 95

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Мы все знаем, как тяжело разработать инновационные идеи в избитом направлении. Каждый старается это сделать. И в то же время только некоторые пытаются агрессивно сегментировать то, что на первый взгляд кажется однородным рынком. Мы все просто ослеплены идеей одной цены.

— Элияху Голдратт, Цель-2, стр. 136

Последние комментарии

  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Он должен поставить цель по экологии перед работниками, и сделать это нужно не для галочки. На каждой встрече с персоналом лидер должен подчеркивать значимость проблемы, разъяснять, почему ее решение так необходимо.Сломай стереотип!, стр. 114

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти