• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / IX Российский Лин-форум

IX Российский Лин-форум

03.06.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

IХ Российский Лин-форум «Производительность и конкурентоспособность» пройдёт как всегда в Москве, в этот раз  — 18 ноября. Новые тенденции в РПС и инновационные методы управления — вот главные темы этого мероприятия.9th-lean-forum

Мировые Лин-гуру и руководители успешных компаний раскроют секреты эффективного производства. А на Церемонии награждения Конкурса на Кубок лидеров производительности им. А. К. Гастева (ссылка http://www.leanforum.ru/sovp/cup/cups_archive/kubok_2014.html не работает — ВК, 17.12.2021) будут названы лучшие компании страны в области операционного совершенства и устойчивого развития.

Начиная с 2006 года в мероприятиях Российского Лин-форума и Российской Лин-школы приняли участие около 5000 директоров и собственников компаний ведущих специалистов по РПС из России и СНГ. Большинство из них лидируют или борются за лидерство на своих рынках с помощью инструментов бережливого производства. Среди них — «Росатом», «Корпорация Иркут», «Сбербанк России», «СИБУР Холдинг», «Трансмашхолдинг», «Газпромнефть», «ТМС Групп» и многие другие.

«Если вспомнить самый первый форум и сравнить его с Лин-форумом-2013, то мы увидим: количество компаний-участников на порядок увеличилось, и статус этих компаний стал более значительный. Рост вовлеченности компаний позволяет нам учиться друг у друга применению инструментов бережливого производства и, конечно же, обмениваться уже существующим опытом, что очень важно для нас всех. Вряд ли кто-либо из руководителей сегодня может сказать, что ему не нужно решать проблемы, связанные с эффективностью, ценой, сроками, качеством или прибылью. Именно здесь широкое поле для внедрения инструментов бережливого производства. На сегодня это самая эффективная система, позволяющая гарантированно получить запланированный результат. Последовательное освоение лин позволяет нам видеть четкие причинно-следственные связи и вовлекать персонал через знание, а не через эмоции, планомерно совершенствовать производство, вопросы охраны труда, окружающей среды. Мы становимся эффективнее, а ресурсов потребляем меньше, но в то же время производительность труда растет. Вот почему мы надеемся и в дальнейшем посещать и поддерживать данный форум».

Ежегодный участник Лин-форумов Ренат Нугайбеков, директор УК «ТМС Групп»

ПРОГРАММА ЛИН-ФОРУМА (ссылка http://www.leanforum.ru/conference.html не работает — ВК, 17.12.2021).

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • technofuture
    Технобудущее: саммит Лидеров перемен
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • lean_club_14_anounce
    Приглашаем на 91-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • People Meeting Concept
    Приглашаем на 92-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • workplace
    Сколько времени нужно для того, чтобы внедрить 5S?
  • questionary
    Куда пойти учиться бережливому производству
  • leanthusiasts_club_44
    Приглашаем на 93-ю встречу Клуба Линтузиастов

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Уже не следует отождествлять Японию с бережливым производством, а Запад с массовым. В действительности некоторые компании в Японии нельзя назвать «бережливыми», а отдельные японские заводы в Северной Америке демонстрируют, что бережливое производство может развиваться не только на японской земле.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 123

Последние комментарии

  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству. Часть 2
  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству
  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений | WKazarin.ru on Зачем мы этим занимаемся?
  • ыые on Три способа нарисовать карту будущего состояния потока создания ценности
  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Кевин Дагган в книге «Моделирование смешанных потоков создания ценности» (Mixed Model Value Stream, Productivity Press, 2004) подобным образом рассказывает, как составить карту процесса, производящего большое разнообразие продуктов, обработка каждого из которых имеет различное время цикла, например, различается время механической обработки разных изделий.Практика Дао Toyota, стр. 74

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти