• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Круглый стол по бережливому производству в МКПП(Р)

Круглый стол по бережливому производству в МКПП(Р)

28.05.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Московская Конфедерация промышленников и предпринимателей (работодателей) проводит круглый стол по теме «Бережливое производство как концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Практика повышения операционной эффективности промышленных предприятий».

В рамках лекции будут рассмотрены следующие вопросы:

  • Нужно ли наряду с развитием продаж внедрять бережливое производство?
  • В чем суть концепции?
  • Каков ожидаемый эффект в цифрах?
  • Как внедрить бережливое производство? На что обратить внимание собственнику предприятия?
  • Почему важно вовлекать весь коллектив в процесс устранения потерь?

Организаторы предложили мне выступить на данном мероприятии.

В рамках мероприятия состоится презентация новых журналов: «Деловой и юридический английский / Business and Legal English» и «Проектное финансирование / Project Finance».

Лекция (практический семинар) состоится «01» июня 2018 года в конференц-зале МКПП(р) по адресу: ул. Малая Грузинская, д.39. Начало в 10-00. Участие бесплатное. Продолжительность 2 (два) часа.

Московская конфедерация промышленников и предпринимателей (работодателей) планирует целую серию мероприятий, посвященную развитию производства и повышению производительности труда.

Для участия в мероприятии просим Вас направить регистрационную форму не позднее 15:00 «31» мая 2018 г. на электронную почту mkppr.org@yandex.ru, org@mkppr.ru или сообщить данные по телефону: +7(495) 691-90-31.

Фото взято здесь.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-Medium
Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • source-inspection_2
    Достижение метода ZQC. Часть 5. Встреча с проверками…
  • ant-rozetsky-plant
    Какие проблемы могут возникнуть при внедрении 5S
  • leanthusiasts-74_1
    Приглашаем на 74-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…
  • successive-check_2
    Достижение метода ZQC. Часть 3. Последовательные…
  • mistake-proof_2
    Достижение метода ZQC. Часть 2. Методы пока-йоке

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

«Цены и продаваемые объемы все больше и больше определяются восприятием стоимости продукта рынком и все меньше и меньше – восприятием стоимости продукта поставщиками.»
— Без сомнения, — соглашается Брендон и продолжает читать:
— А это ведет к тому, что «Удовлетворение восприятия стоимости продукта рынком является сейчас более чем когда-либо ключом к успеху».

— Элияху Голдратт, Цель-2, стр. 130

Последние комментарии

  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений | WKazarin.ru on Зачем мы этим занимаемся?
  • ыые on Три способа нарисовать карту будущего состояния потока создания ценности
  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Альбина on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on Поток создания ценности

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Цель привлечения к участию – создать условия, при которых людям будет проще измениться, чем оставаться прежними, помочь им увидеть пользу в методе «бережливое производство + шесть сигм».Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 255

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти