• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Тойота стала партнером ФЦК

Тойота стала партнером ФЦК

05.02.2019 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Новости

30 января 2019 г., Москва. Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда (ФЦК) и компания «Тойота Мотор Корпорэйшн» в присутствии Министра экономического развития РФ Максима Орешкина подписали Соглашение о сотрудничестве.

В церемонии подписания соглашения с японской стороны принял участие управляющий директор, директор Департамента внешних связей и связей с общественностью «Тойота Мотор Корпорэйшн» Наоки Исии. Соглашение действует до конца 2023 г.

Сотрудничество с «Тойота Мотор Корпорэйшн» направлено на эффективную реализацию национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». По условиям сотрудничества до конца 2023 года специалисты Тойоты организуют для участников федерального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» семинары, тренинговые и обучающие  программы по элементам производственной системы Тойоты (TPS). Также в рамках сотрудничества на российские предприятия будут направлены инструкторы Тойоты для совершенствования производственно-технологических процессов.

Хочется отметить, что участие сотрудников автоконцерна Тойота в проекте — это уже совсем другой случай, нежели деятельность Toyota Engineering Corporation, которая продвигает в России Total-TPS.

Министр экономического развития РФ Максим Орешкин поддержал активное участие корпорации в национальном проекте «Производительность труда и поддержка занятости» и подчеркнул важность продолжения сотрудничества между Федеральным центром компетенций и корпорацией «Тойота Мотор Корпорэйшн» и после окончания реализации национального проекта.

Генеральный директор ФЦК Николай Соломон в свою очередь отметил, что во многом именно благодаря принципам производственной системы Тойоты Япония показывала самые высокие темпы роста производительности в мире с 1960 по 1991 годы. «Наша основная задача – обеспечить рост производительности труда на предприятиях во всех регионах страны, где это необходимо, где есть высокий потенциал. Одним из важнейших факторов успеха здесь является вовлеченность руководителей предприятий и губернаторов регионов. Специалисты Федерального центра компетенций и Тойоты готовы обеспечить внедрение технологии бережливого производства на предприятиях, расположенных в любом населенном пункте страны», — подчеркнул Николай Соломон.

Чего не отметил Николай Соломон — это того, что в программе повышения производительности труда не могут участвовать предприятия, регионы размещения которых не вошли в программу, как, например, Московская область, несмотря на всё желание отдельных компаний Московской области, а еще о том, что ФЦК не работает с предприятиями, которые имеют годовой доход ниже определённой цифры. Поэтому специалисты ФЦК готовы обеспечить внедрение технологии бережливого производства в любом населённом пункте, но, к сожалению, не готовы реально поехать в любой отдельно взятый населённый пункт, если там нет предприятия с хорошим доходом. А это условие ощутимо сокращает общее количество доступных населённых пунктов.


Управляющий директор «Тойота Мотор Корпорэйшн» Наоки Исии отметил важность участия в проекте с такими амбициозными целями. Принципы производственной системы (TPS) помогают добиваться успеха компаниям во всем мире. Соглашение с ФЦК позволяет масштабировать опыт корпорации для повышения производительности труда в масштабах целой страны.

На самом деле не все знают секрет Полишинеля: Тойота уже участвовала во внедрении принципов своей производственной системы в корпорации Росатом. С одной стороны, это позволяет людям из Росатома говорить о том, что они «сделали всё сами», с другой стороны, Тойота благодаря отсутствию огласки этого факта, защищена от репутационных рисков, связанных с такой деятельностью. Хороша или плоха Производственная Система Росатом — могут судить те, кто в ней работает. Но услышать про неё можно всякое. Посмотрим, чем история отношений с ФЦК будет отличаться от проекта Росатома.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • IMG_20230604_160805
    Прошел тренинг на базе тренажера NLT
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • Asian,Worker,In,Production,Plant,Drilling,At,Machine,On,The
    Экономический эффект вне узкого места
  • People Meeting Concept
    Приглашаем на 69-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • spherical-ppm
    Сферический ППР в информационном вакууме
  • leanclub_57
    Приглашаем на 57-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Interior,Of,Large,Workshop,Of,Contemporary,Furniture,Factory,With,Workplaces
    Как наличие спроса или сырья влияет на OEE
  • leveling
    Онлайн-курс "Выравнивание"

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, производительность труда, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментарии

  1. Кирилл says

    10.02.2019 at 15:05

    Валерий, немного некорректно. Проект планирует охватить все регионы России, но поэтапно. Ограничения по выручке действительно есть (так же, как по отраслям и доле иностранного участия). Но даже при этих ограничениях под критерии подпадает более 10 тысяч предприятий. Кроме ФЦК также будут открываться РЦК (региональные центры), а также предприятия-партнеры с успешным опытом внедрения производственных систем на основе бережливого производства.

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Он должен поставить цель по экологии перед работниками, и сделать это нужно не для галочки. На каждой встрече с персоналом лидер должен подчеркивать значимость проблемы, разъяснять, почему ее решение так необходимо.

— С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург, Сломай стереотип!, стр. 114

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти