Периодически ко мне обращаются работодатели с просьбой порекомендовать кого-то из коллег для замещения вакантной должности. В этот раз в НЛМК ищут руководителя проектов.
Функциональное направление: Операционная эффективность.
Структурное подразделение: Управление «Проектный офис развития производственной системы в функциональных направлениях»
Цель должности: Изменение бизнес-процессов для достижения стратегических целей, определение функций, ролей и полномочий, выстраивание системы управления. Целостное и системное моделирование и реорганизация материальных, финансовых и информационных потоков, направленная на упрощение организационной структуры, перераспределение и минимизацию использования различных ресурсов, сокращение сроков реализации потребностей внутренних клиентов, повышение качества их обслуживания.
Основные обязанности:
- Управление проектами по совершенствованию бизнес-процессов;
- Анализ бизнес-процессов, выявление узких мест, определение точек роста;
- Построение оптимальной по издержкам модели бизнес процесса при заданном качестве деятельности и продукта;
- Обеспечение приживаемости инструментов ПС по группе НЛМК в соответствии с требованиями нормативной документации.
Ключевые показатели эффективности:
- · Совершенствование бизнес — процессов, направленное на повышение эффективности службы и достижение стратегических целей по группе НЛМК:
- увеличение пропускной способности Функционального направления по выполнению задач, проектов и т.д.
- повышение экономической эффективности Функционального направления (план/факт)
Профиль кандидата
Образование: Высшее (предпочтительно техническое).
Иностранный язык: Английский (не ниже уровня Intermediate)
Знания и опыт:
- Наличие опыта по совершенствованию бизнес – процессов. Наличие опыта в области ремонтов;
- Желателен опыт работы в самой функции Ремонты;
- Желателен опыт работы с методологиями бережливого производства от 2-х лет. Практические навыки использования инструментов описания бизнес-процессов (умение работать с одним или несколькими инструментами): swim lane diagram — диаграмма «плавательные дорожки», Карта потока создания ценности (КПСЦ), Реинжиниринг бизнес-процессов по методу Адизеса, Customer Journey Mapping (CJEM), LSS (не менее зеленого пояса). SIPOC и VOC.
Профессиональные и личностные качества
- Высокая скорость, продуктивность и гибкость мышления: быстро схватывает идеи, а также легко придумывает идеи на заданный кейс, быстро перестраивается, если появились новые условия;
- Умение работать с информацией: быстро структурирует большой объем информации, аргументирует способ структурирования, обращает внимание на противоречия между целым и элементами, логично излагает идеи;
- Способность и желание работать в группе: получает энергию и удовольствие от работы в группе, берет организующий процесс на себя, признает наличие разных точек зрения;
- Структурированность, системность;
- Хорошо развитые коммуникативные навыки
Если вам интересна вакансия и вы хотите выйти на контакт с работодателем, напишите мне через страницу «Контакты», укажите в поле «О чем вопрос» вариант «Заинтересовала вакансия».
Кому это может быть интересно
Узнать, кто эти люди…