• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Приглашаем на 18-ю встречу Клуба Линтузиастов

Приглашаем на 18-ю встречу Клуба Линтузиастов

10.12.2019 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

21 декабря, в 12 часов в Москве, по адресу ул. Арбат, 4, стр. 1, состоится очередная, восемнадцатая встреча Клуба Линтузиастов.

Встреча продлится 3 часа, с 12:00 до 15:00. Мы продолжаем встречаться на той же площадке, как и в последние три встречи.

Программа мероприятия:

  1. «Самопрезентация + наши достижения» для знакомства с новыми участниками клуба и обменом информацей о достижениях, новых идеях и результатах участников клуба.
  2. «Не могу молчать». Прямо на встрече заявите о своем желании выступить, и вам будет предоставлено некоторое время.
  3. «Основная тема». Голосованием участников клуба выбраны две темы. Андрей Молодцов сделает доклад на тему «Формат совещания Обейя», затем Александр Янчук продолжит темой «Практика адаптации показателя ОЕЕ для оценки эффективности бизнес-процессов».

За прошедший месяц мы провели эксперимент с вебинаром, на котором Олег Ненашев рассказывал о «Стандартах предприятии и цифровом производстве» и инструменте оценки качества совещаний. Эксперимент получился в целом удачным и в ближайшее время мы запустим целую серию вебинаров, чтобы реализовать темы, «оседающие» в списке докладов среди других интересных потенциальных выступлений.

Приглашаем постоянных и новых участников клуба поделиться своим опытом и навыками, историями удачных находок и оценками требуемых ресурсов. Если у вас есть желание выступить с докладом — пишите, мы включим его в программу.

Если вы уже были на встречах клуба — ищите дополнительную информацию в группе в WhatsApp под названием «Клуб линтузиастов. Анонсы». Если вы уже были на одной из встреч клуба, но по какой-то причине не получили доступ к группе — напишите мне любым удобным способом.

Если вы еще не участвовали в работе клуба, но хотели бы — напишите мне через контактную форму, указав в теме «Хочу в клуб линтузиастов» (сейчас эта тема стоит по умолчанию),  либо любым другим известным вам способом. Я свяжусь с вами и сообщу точное место встречи.

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_5959641-Medium PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • leanthusiasts-club-meeting_32
    Приглашаем на 80-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Встреча линтузиастов
    Приглашаем на 69-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • leanthusiasts-74_1
    Приглашаем на 74-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Встреча линтузиастов
    Приглашаем на 71-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • meeting_75
    Приглашаем на 76-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • meeting_75
    Приглашаем на 78-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • lean_club_59
    Приглашаем на 73-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • leanclub81
    Приглашаем на 89-ю встречу Клуба Линтузиастов

Ключевые слова: TPM, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, обея, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментарии

  1. Алексей says

    28.02.2021 at 03:36

    Уважаемый Валерий, здравствуйте!
    Меня зовут Алексей Пешехонов, слежу за Вашей деятельность очень внимательно, на протяжении нескольких лет.
    Благодарю Вас за то, что Вы делаете, чем Вы занимаетесь. Тема улучшений — это тема номер один в моей жизни.
    Я живу в Торонто и физически посетить Ваш клуб не представляется возможным. В этой связи, скажите пожалуйста, могу ли я посетить Ваш клуб дистанционно?
    Заране благодарю.

    С уважением,
    Алексей Пешехонов

    Ответить
    • Валерий Казарин says

      06.03.2021 at 07:15

      Алексей, отправил ответ на емейл.

      Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Фев 21
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов. Встреча 95

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Как правило, производственные компании используют в четыре раза больше пространства, вдвое больше персонала и тратят в десять раз больше времени, чем действительно требуется.

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 79

Последние комментарии

  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Основополагающей является роль «маленьких лидеров». Лидер команды – это свой человек, его уважают и ему доверяют, его слушаются.Сломай стереотип!, стр. 78

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти