• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Анонс вебинара по быстрой переналадке

Анонс вебинара по быстрой переналадке

24.01.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

На первой неделе февраля я проведу вебинар по быстрой переналадке. Точная дата и способ доступа будут объявлены дополнительно. Следите за новостями.

Содержание вебинара

В ходе вебинара я раскрою следующие темы:

  • Почему переналадка обычно является источником проблем. Традиционный взгляд на переналадку
  • Основы быстрой переналадки: термины, идея, основные решения.
  • Как оценить потенциальный эффект от внедрения быстрой переналадки и доказать необходимость такого внедрения руководству
  • Только вперёд: несколько советов, как получить дополнительные идеи по быстрой переналадке при внедрении
  • Ответы на вопросы
  • Нужна помощь: что делать, если нам это нужно, но мы не знаем, как всё это осуществить.

Вебинар предназначен для первичного ознакомления с данной темой, вам не нужно обладать сколь-нибудь продвинутыми знаниями для участия в вебинаре.

Десять лет назад я записал видеоролик на тему «Основы быстрой переналадки«. Если вы его еще не посмотрели и не знаете ничего о быстрой переналадке, то советую посмотреть.

Если у вас есть проблемы с переналадками и вы полагаете, что с ними нужно что-то делать, то приглашаю вас принять участие в вебинаре. Если вы хотите, чтобы я дал ответы на ваши вопросы, напишите их мне.

Немного об опыте

Вот несколько примеров операций или оборудования, переналадки которых я анализировал и совершенствовал в своей практике:

  • присадочный станок (деревообработка)
  • штамповка корпусных деталей из латуни
  • бронирование нефтепогружного кабеля
  • производство медной катанки
  • навеска металла перед горячим цинкованием / снятие оцинкованного металла
  • штамповка из листовой стали
  • изготовление метизной продукции (разные операции)

За 15 лет практики была разработана собственная методика анализа переналадки, а также накоплен большой набор подходов, помогающих вырабатывать больше эффективных идей на стадии разработки нового метода переналадки, не зависящие от отрасли и от того, идет ли речь об отдельном станке или о производственной линии.

В интернет-магазине Leanshop.ru вы можете найти тренажер быстрой переналадки mini-SMED, который является хорошим способом самостоятельно и «в безопасных условиях» ознакомиться с основными идеями быстрой переналадки. Кроме этого на основе моего опыта было разработано дополнение к тренажеру — методика визуального анализа процесса переналадки, которая помогает ускорить совершенствование и разработку идей по ускорению переналадки.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_5959641-Medium PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…
  • Asian,Worker,In,Production,Plant,Drilling,At,Machine,On,The
    Экономический эффект вне узкого места
  • Merging,With,Big,Business,.,Mixed,Media
    Проблемы повышения эффективности крупных предприятий
  • technolog
    Подготовка производства для тех, кто не имеет…
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • questionary
    Куда пойти учиться бережливому производству
  • workplace
    Сколько времени нужно для того, чтобы внедрить 5S?

Ключевые слова: быстрая переналадка, вебинар, Директор, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

Случайная цитата

Единственный путь к реальному освоению методов бережливого производства – самостоятельное внедрение этих методик, слегка дополненное коучингом. Мы уверены, что это наилучший путь для большинства менеджеров. Проблема состоит в том, что многие менеджеры нанимают консультантов-экспертов для решения текущих проблем без своего активного участия.

— Майкл Ротер, Джон Шук, Учитесь видеть бизнес-процессы, стр. 117

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти