Компания «Топ-менеджмент консалт» приглашает на вебинар, посвящённый переосмыслению текущих условий работы бизнеса.
Еще недавно многие компании стояли на понятном пути развития: у них были цели, они знали, как этих целей достигать, строили конкретные планы. Но сегодня, в период дестабилизации, долгосрочное стратегическое планирование не работает. Нет тех привычных условий, при которых стратегия приведет к ожидаемым результатам. Пересмотра требует все, в том числе и Бережливое производство.
Будет ли актуально Бережливое производство в новой реальности, возникающей вокруг нас? Мы считаем, что актуальность резко повысится, но перераспределятся приоритеты.
Одна из насущных задач — максимально продлить срок службы зарубежного и просто изношенного оборудования. Здесь все понятно: импорта оборудования и запчастей долго не будет, сервиса от поставщиков тоже. Сразу же во главу угла становится TPM — Total productive maintenance — или «Надежность оборудования».
Еще усиливается необходимость роста производительности. С уходом импортных производителей на рынке возникает дефицит, а значит нужно производить больше, сохраняя качество и выдерживая сроки. А это центральная задача Lean — увеличение мощности Потока, то есть теми же ресурсами делать больше.
В кризисе быстрая реакция на изменения – условия выживания. Причем быстрая реакция на уровне перестройки действий по всему предприятию, а не только в головах у руководителей. То есть сегодня на вес золота именно те отделы БП, которые смогут помочь компании быстро разворачиваться, адаптироваться и добиваться успеха.
На вебинаре мы обсудим сценарии ближайшего будущего, как отследить переход со сценария на сценарий, и какие приоритеты в программе Бережливого производства выходят на первый план в разных сценариях.
Это будет интерактивный вебинар с большим количеством визуализаций. Все наработки участников вебинара будут фиксироваться на виртуальной доске Miro, чтобы в дальнейшем каждый участник мог вернуться на доску, освежить в памяти то, о чем мы говорили и применить полученную информацию в своем бизнесе.
Вебинар продлится 3 часа. План работы большой, темп будет интенсивный, поэтому приготовьтесь хорошенько потрудиться для самих себя.
Начало 30 марта в 18:00.
Приглашаем на вебинар — нам открывается очень сложное, но очень интересное время.
