• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Малому бизнесу: «Бизнес-прорыв 2014»

Если вы последнее время посвящали росту бизнеса, но он развивался не так быстро, как бы вам этого хотелось, тогда я хотел бы помочь вам достичь ЗНАЧИТЕЛЬНОГО ПРОРЫВА в развитии вашего бизнеса в 2014 году.

И вот о чем идет речь…

От многих владельцев малого бизнеса я слышал, что в наше время особенно сложно добиться того, чтобы бизнес рос так же быстро, как и прежде. Многие собственники жаловались мне на такую ситуацию, поэтому я решил что-нибудь с этим сделать…

Проект «Бизнес-прорыв 2014»

Я хочу предложить вам принять участие в специальной сессии коучинга «Бизнес-прорыв-2014», во время которой мы вместе с вами поработаем над тем, чтобы…

  • Сформировать кристально-ясное видение вашего «исключительного успеха в бизнесе начиная с 2014 года, и «идеальный стиль жизни», который ваш бизнес мог бы уверенно обеспечивать.
  • Вскрыть невидимые барьеры, которые препятствуют росту вашего бизнеса и вынуждают вас работать слишком много времени.
  • Завершить эту сессию обновленным, «перезаряженным», и воодушевленным на то, чтобы превратить свой бизнес в высокоприбыльный, высокодоходный  механизм, который работает практически сам собой.

Если вы пожелаете принять участие в этой особой, уникальной и совершенно БЕСПЛАТНОЙ  сессии коучинга «Бизнес-прорыв — 2014», дайте ответы на следующие вопросы и нажмите кнопку «Отправить».

Поскольку я делаю такое предложение впервые и не могу представить, сколько я получу запросов, я не могу гарантировать, что проведу сессию коучинга с каждым желающим. Я приму столько запросов, сколько буду способен обработать, а из остальных сформирую лист ожидания. Вы можете рассчитывать на то, что я или кто-то из моей команды свяжется с вами в течение  трех рабочих дней после вашего запроса.

Если мы не свяжемся с вами за это время, скорее всего это будет означать, что мы получили обращений больше, чем можем обработать, и свяжемся с вами позже, когда появится такая возможность.

Еще раз: чтобы воспользоваться этим предложением, просто нажмите кнопку «Ответить»  и дайте ответы на перечисленные выше вопросы.

 

Предложение больше недействительно.

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Без кардинального отказа от отношений, построенных на торге с позиции силы, практически невозможно подойти к бережливому производству. Если автомобильные компании не введут новые правила анализа издержек, определения цен и разделения прибыли, то и поставщики будут продолжать играть по старым правилам.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 224

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти