• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Обучение бережливому производству за компьютером? Легко!

Обучение бережливому производству за компьютером? Легко!

13.02.2015 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Компания Оргпром поделилась информацией о том, что разработала свой первый электронный курс обучения бережливому производству.

Вот короткое интервью с исполнительным директором компании, Романом Партиным.or_110215

– Какие основные задачи поставил «МиГ» перед разработчиками курса, исходят из текущей ситуации корпорации по внедрению проектов бережливого производства?

– Заказчик имеет давнюю историю взаимодействия с ГК «Оргпром» в рамках участия и проведения на своей площадке тренингов по бережливому производству. Руководство осознает необходимость применения передовых управленческих инструментов. И, в качестве первого самостоятельного шага, «МиГ» обратился за разработкой электронного курса по основам бережливого производства, чтобы в короткие сроки и с минимальными затратами реализовать задачу по формированию базовых компетенций у сотрудников предприятия.

Согласно техническому заданию, курс должен включать в себя текстовые и мультимедийные блоки, иллюстрации, средства для самоконтроля и проверки успешности освоения материала. Он содержит основы концепции и описание базовых инструментов, применимых в машиностроении и авиастроении. Трудоемкость освоения курса должна составлять не менее 16 академических часов.

Специалисты ГК «Оргпром» выполнили полный спектр работ по созданию курса: от разработки концепции модулей и контента до сборки материала с использованием специализированных средств.

Курс мы создавали в CourseLab, который обладает широкими возможностями для компоновки электронных курсов. Для нас было немаловажно, что редактор позволяет конвертировать создаваемый контент в самые распространенный формат для СДО – SCORM различных версий. В упрощенном варианте, без функционала управления прогрессом обучения CourseLab позволяет оформлять курс в простом мультимедийном формате, который может распространяться как на электронных носителях, так и публиковаться на корпоративных порталах. Таким образом, специалисты ГК «Оргпром» выполнили проект «под ключ».

– Что должны знать/уметь слушатели по завершению курса?

– Курс рассчитан на начинающих. По завершению курса слушатели проходят итоговое тестирование, которое должно определить степень освоения базовых положений методики Бережливого производства:

  1. История операционного менеджмента
  2. Общие понятие эффективности деятельности. Ценность и поток
  3. Потери в процессах их идентификация
  4. Инструменты бережливого производства: 5С, ТРМ, Картирование потока, Стандартизация, Точно-вовремя и др.
  5. Система непрерывного совершенствования, командная работа

Базовые знания позволяют слушателям осознанно подходить к совершенствованию своих процессов и в дальнейшем осваивать более сложные инструменты и методики. Курс может применяться в рамках корпоративной системы обучения, как самостоятельно в дистанционном формате (с использованием системы дистанционного обучения, СДО), так и совместно с очными образовательными формами.

В тему

Очень хорошо, что «Оргпром» включился в разработку электронных курсов — разнообразие таких курсов усиливает конкуренцию и заставляет повышать планку качества.

Достаточно большое разнообразие онлайн-курсов по бережливому производству и шести сигмам доступно покупателям лин-магазина.

Самый простой и доступный курс «Устранение потерь» позволяет освоить методику наблюдений и анализа потерь, и является, безусловно, лучшим способом получить практический опыт устранения потерь не привлекая дорогостоящих тренеров и консультантов.

Курс «Бережливый рабочий» поможет вам подготовить весь персонал к применению методов бережливого производства, независимо от того, идет ли речь о сотрудниках производства или персонале, занятом в сфере услуг.

Курсы «Желтый пояс шести сигм»  и «Зеленый пояс шести сигм«, разработанные коллективом сайта SixSigmaOnline.ru позволяют не только познакомиться с основами методологии ведения проектов «шесть сигм» но и получить квалификацию соответствующего уровня.

Еще один курс, разработанный теми же специалистами, — «Практикум DFSS (дизайн для шести сигм)» уникален для нашего рынка, он позволяет ознакомиться и опробовать на практике методику разработки новых продуктов или услуг по методике шести сигм.

Так же несколько онлайн-программ создали и мои партнеры из компании SixSigma.ru.

Кому это может быть интересно

PressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • confectionery-factory
    Ценность для Потребителя. Кейс "Кондитерская фабрика"
  • vlcsnap-2022-06-04-00h56m30s711_1
    Зачем мы это делаем? Интервью с Зосей Герчиковой
  • Lean-academy
    Лин-академия. Первый модуль начинает работу
  • Так сколько видов потерь — семь или четыре?
    Так сколько видов потерь - семь или четыре?
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Merging,With,Big,Business,.,Mixed,Media
    Проблемы повышения эффективности крупных предприятий
  • handsome man standing over blackboard  with drawn dollar concept
    Цена и прибыль - какова же, всё-таки, формула?
  • Аксиомы организации производства
    Аксиомы организации производства. Часть 1. Кустарное…

Ключевые слова: обучение, онлайн-курс, Специалист

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Я не знал, что это было начало нашей производственной системы. Когда мы убрали цеха, появилось столько проблем!

— С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург, Сломай стереотип!, стр. 16

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти