• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Блокировка и маркировка (lock-out и tag-out)

26.11.2013 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Lockout-tagout (LOTO) или «блокируй и маркируй» — это процедура безопасной работы, которая используется в промышленности и изучает настройки, гарантирующие правильное отключение опасного оборудования и предотвращающие их повторный запуск до того, как будут завершены все работы по обслуживанию и ремонту. [Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, безопасность, Специалист, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Быстрое решение проблем с помощью стикеров»

21.11.2013 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Менеджмент

Книга Дэвида Стрейкера «Быстрое решение проблем при помощи стикеров», вышедшая в издательстве Дмитрия Лазарева, является отличным практическим руководством по эффективному применению стикеров как для анализа сложных проблем, так и для выработки эффективных решений и подходов к их реализации.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, решение проблем, Специалист, Студент, Энтузиаст

Известен победитель конкурса на кубок им. А.К. Гастева

20.11.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Победителем конкурса в абсолютной номинации второй раз стала Управляющая компания ТМС Групп. Второй раз за историю конкурса компания смогла показать результаты лучше всех других участников.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, Специалист, Энтузиаст

Восьмой Линфорум идет

19.11.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Одной строкой. Идет пленарное заседание, прошла первая сессия, ждем выступления Джеффри Лайкера. Лайкер ждет своей очереди… [Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, Специалист, Энтузиаст

VIII Российский Лин-форум в онлайне

18.11.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Если вы не можете попасть в Москву 19 ноября, то у вас есть еще шансы увидеть все, что там будет происходить. В этом году организаторы форума впервые дают вам возможность посмотреть онлайн-трансляцию конференции.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, лин-форум, новости, Специалист, Энтузиаст

Форум «Производственная система предприятия». Вопросы и ответы. Вопрос 23.

18.11.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Вопрос Сергею Ильдеменову: Может ли что-то делать государство для того, чтобы помогать предприятиям, занимающимся повышением эффективности производственных систем? Либо государство не должно в это вмешиваться?[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Форум «Производственная система предприятия». Вопросы и ответы. Вопрос 22.

15.11.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Вопрос Сергею Ильдеменову: Здесь были представлены все эти технологии и концепции. Как вам удается объяснить и ответить на вопрос, когда вы говорите о бережливом производстве, наверняка говорят: «ну, это же реинжиниринг, это же шесть сигма», почему именно бережливое производство? Или почему бережливое производство и шесть сигм? Как вы направляете аудиторию в нужное русло?[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Форум «Производственная система предприятия». Вопросы и ответы. Вопрос 21.

14.11.2013 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Вопрос Алексею Харитонову: Как сделать вывод из эксперимента (с двумя подходами к внедрению бережливого производства в равных условиях)? По цифрам вроде бы получается, что надо продолжать первую линию поведения. Как вы догадаетесь, что надо (продолжать) на самом деле вторую? Цифры вроде бы говорят о другом?[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Второй Республиканский форум производителей строительных материалов в Минске

14.11.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

5 декабря в г. Минске состоится II Республиканский практический форум «Промышленность строительных материалов Республики Беларусь: конкурентоспособность, эффективное управление, инновации» состоится 5 декабря. Место проведения: г. Минск, пр. Победителей, 59, бизнес-центр «Виктория». Почему я об этом пишу? Если вы живете в Беларуси, то можете встретить меня на этом форуме и послушать сразу два моих доклада.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, развитие персонала, Специалист, Энтузиаст

Форум «Производственная система предприятия». Вопросы и ответы. Вопрос 20.

13.11.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Вопрос Алексею Харитонову: В докладе Сергея Ильдеменова прозвучало, что, по крайней мере в долгосрочном плане, именно организационные, идеологические даже преобразования дают более устойчивый, более, скажем так, большой на круг эффект. Почему, как вы считаете, тут у вас техническая сторона дела превалировала?[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Работники согласились на систему гибкого перераспределения обязанностей и обязались активно отстаивать интересы компании, проявляя инициативу в деле совершенствования трудовых процессов, а не просто реагируя на проблемы. В конечном итоге руководители компании заявили: «Если мы обязуемся предоставить вам пожизненные рабочие места, то вы тоже должны взять на себя обязанность работать должным образом».

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 78

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Различие между массовым автомобилем и автомобилем высшего класса состоит всего лишь в более толстой стали, применяемой при изготовлении кузовных деталей, в дополнительных слоях краски, более эффективной шумоизоляции и некоторых аспектах отделки.Машина, которая изменила мир, стр. 124

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти