• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Энтузиасту — коучинг один-на-один

10.07.2017 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Без рубрики, Бережливое производство в России

Уже несколько лет я понемногу помогаю энтузиастам бережливого производства всех масштабов решать проблемы, с которыми они сталкиваются в ходе своей работы.

Кроме этого читатели довольно часто пишут мне о своих проблемах и просят совета. И это не только вопросы про то, как применять тот или иной инструмент бережливого производства в конкретной ситуации. Спрашивают и о том, как действовать на новом месте работы, как убедить начальника в полезности предлагаемых изменений, как сделать так, чтобы подчиненные не сваливали на тебя всю ответственность за свои действия, и так далее.

Если вы сталкиваетесь в своей работе с непростой задачей, или со сложной ситуацией и не знаете, что делать, или у кого спросить совет, я могу вам помочь.

«Шаг к горизонту»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, Энтузиаст

Поток единичного литья

27.10.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Без рубрики, Бережливое производство

Кристоф Росер (Christoph Roser) опубликовал еще одну интересную статью на своем сайте. В этот раз он описал поток единичного литья в компании Denso, которая входит в группу компаний Toyota.

Ниже я привожу выдержку из статьи:

aluminum-ingots-regular-and-denso[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, поток единичных изделий, Специалист, Энтузиаст

Отзыв. Научное руководство в сфере бережливого производства

26.04.2016 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Без рубрики

Одно образовательное учреждение сферы дополнительного профессионального образования попросило меня выступить научным руководителем для двух слушателей.

Научный руководитель из меня тот еще, поскольку кроме знаний никаких научных степеней у меня нет и как руководить научной работой я понятия не имею, тем не менее оба подопечных смогли успешно защититься, а короткий отзыв одного из них я привожу ниже.

science_work[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: отзыв, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Эффективное развитие предприятия возможно лишь тогда, когда работник доверяет своему менеджменту, когда работник заинтересован в улучшении своего предприятия.

— С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург, Сломай стереотип!, стр. 83

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти