• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Шаблоны VSM для Visio 2003

20.05.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

Нашел в заначке интересную штуку — шаблоны фигур VSM для Visio.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: карта потока создания ценности, Специалист, Студент

Шаблон оформления идеи для 5S

23.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

Павел Рабунец и я предлагаем вам воспользоваться шаблоном для оформления идеи для 5S. Шаблон сделан для Microsoft PowerPoint и может использоваться в любой версии этой программы начиная с 97 и до 2010.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, визуализация, Специалист, стандартизация, стандартизированная работа, Студент, Энтузиаст

Бережливое производство и инновации. Доклад на форуме Интерра-2011

24.09.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

Международный молодежный инновационный форум Интерра-2011.

Направление «Наука и технлогии».

Круглый стол «От перспективных разработок к промышленным технологиям»[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, Директор, Консультант, Специалист, Энтузиаст

Азбука бережливого производства — канбан

06.06.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

Канбан (яп. — бирка, значок) — средство информирования, с помощью которого дается разрешение или указание на производство или изъятие (передачу) изделий в вытягивающей системе.

Что такое канбан

Что такое канбан

Скачивать здесь.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, канбан, Специалист, Студент

Азбука бережливого производства — пока-ёкэ (пока-йоке)

02.06.2011 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Ресурсы

Пока-ёкэ — устройства или процедуры, которые предотвращают появление дефектов в производственных процессах.

Что такое пока-ёкэ

Что такое пока-ёкэ

Скачивать здесь.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, пока-йоке, Специалист, Студент

Азбука бережливого производства — кайдзен

01.06.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

Кайдзен — непрерывное совершенствование всего потока создания ценности в целом или отдельного процесса с целью увеличения ценности и уменьшения потерь.

Что такое кайдзен

Что такое кайдзен

Скачивать здесь.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, кайдзен, Специалист, Студент

Азбука бережливого производства — страховой запас

29.04.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

Страховой запас — изделия, страхующие последующие стадии от возможных проблем на предыдущих стадиях производства

Страховой запас в структуре запасов

Страховой запас в структуре запасов

Скачивать здесь.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, Специалист, Студент

Азбука бережливого производства — буферный запас

28.04.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

Буферный запас — товары в конце потока, которые нивелируют колебания уровня потребительского спроса.

Буферный запас в структуре запасов

Буферный запас в структуре запасов

Скачивать здесь.

Кому это может быть интересно

PressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Ключевые слова: азбука бережливого производства, Специалист, Студент

Азбука бережливого производства — каждый продукт каждые…

22.04.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

«Каждый продукт каждые» — частота, с которой различные детали производятся в производственном процессе или системе. В презентации рассказывается, что характеризует этот показатель, как он устанавливается и как его можно изменить.

Как изменить КПК?

Как изменить КПК?

Скачивать здесь.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, Специалист, Студент

Азбука бережливого производства — вытягивающее производство

21.04.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

Вытягивание — метод управления производством, при котором последующие операции сигнализируют о своих потребностях предыдущим операциям. В презентации рассказывается логика вытягивания, как работает вытягивающее производство, какие бывают системы вытягивания, где можно почитать о них подробнее.

Виды систем вытягивания

Виды систем вытягивания

Скачивать здесь.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, вытягивание, Специалист, Студент

Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Мы полагаем, что критическим моментом станет 1992 год. Если «General Motors» и «Chrysler» не смогут творчески преодолеть кризис, расстаться со старыми представлениями и встать на путь перехода к бережливому производству, а экономика в это время окажется в застое, то будущее вызывает опасения.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 344

Последние комментарии

  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству. Часть 2
  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству
  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений | WKazarin.ru on Зачем мы этим занимаемся?
  • ыые on Три способа нарисовать карту будущего состояния потока создания ценности
  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Обычно негибкость компенсируется созданием запасов. Toyota считает их показателем слабости процесса: запасы всегда свидетельствуют о том, что процесс нуждается в совершенствовании.Практика Дао Toyota, стр. 81

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти