• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Издателям

Публикация материалов сайта

Если вы хотите опубликовать материалы, размещенные на сайте wkazarin.ru, прошу написать мне. Укажите:

  • оригинальное название заметки или статьи на сайте wkazarin.ru;
  • название издания, в котором вы хотите опубликовать выбранные материалы;
  • адрес сайта издания в интернет.

Публикация уникальных материалов

Если вы заинтересованы в публикации уникальных материалов, отсутствующих в открытом доступе — пишите, я готов обсудить варианты сотрудничества.

Рецензирование книг

Если вы заинтересованы в том, чтобы получить от меня рецензию на книгу (примеры рецензий вы можете найти здесь), выпущенную вашим издательством, прошу написать мне. Укажите:

  • о какой книге идет речь
  • ссылку на страницу с описанием книги в интернет (на сайте издательства или интернет-магазина)

Переводы книг

В настоящее время я перевожу книгу Facilities and Workplace Design под общей редакцией Квотермена Ли (Strategos Inc., www.strategosinc.com):

«Такие концепции, как бережливое производство, бережливый офис, командная работа, рабочие ячейки и сокращение масштабов производственных операций изменили вид производственных объектов. Это пошаговое руководство поможет спроектировать производственный объект, который прослужит долгие годы. Руководство содержит большое количество иллюстраций, таблиц, форм и инструментов. Многие примеры, взятые из консалтинговой практики автора, показывают, как можно применять предлагаемые принципы и методы в разнообразных жизненных ситуациях.»

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Направления (TPM — В.К.) со второго по десятое реализуются в деятельности тематических (или проблемных) групп, состоящих из менеджеров и специалистов.

— В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова, Упорядочение, стр. 75

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Дисциплина требует чтобы:
• Ответственность каждого человека была ясно разграничена;
• Люди имели возможность реализовать все виды своей деятельности на практике;
• Персонал мог проанализировать и оценить свою работу.
Учитесь видеть бизнес-процессы, стр. 112

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти