• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Управление процессами, традиционные курсы менеджмента, функциональный подход и привычка к тушению пожаров — почему у нас все так плохо с менеджментом?

17.01.2014 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Определенно всем, чего я достиг, чему научился, всем, что я знаю, я обязан клиентам. Если бы они не спрашивали у меня «можешь ли ты помочь с тем или этим», я бы, наверное, не научился помогать с тем и этим. А последняя история вообще перевернула мои детские представления о современной российской системе образования менеджменту.

А началось все с того, что меня попросили сделать семинар по процессному управлению…[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, обучение, процессное управление, Специалист, Энтузиаст

Бережливый малый бизнес — сеанс одновременной игры

15.01.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Чем плох большой консалтинг — так это тем, что он недоступен малому бизнесу. Нанять консультантов из международной компании стоит обычно так дорого, что проще просто отдать сразу весь бизнес. Поэтому владельцы малого бизнеса почти никогда не нанимают консультантов, и поэтому же не могут пользоваться тем, что знают эти самые консультанты.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый малый бизнес, Директор

Уральский саммит «Удвоение производительности. От слов к делу»

09.01.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Уральский банк ОАО «Сбербанк» и группа компаний «Оргпром» проводят 23 января 2014 года Уральский саммит для руководителей компаний «Удвоение производительности. От слов к делу».[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, новости, Энтузиаст

С Новым 2014 Годом!

31.12.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Желаю всем вам, моим читателям, успехов и удачи во всех делах! Пусть результат ваших усилий, выраженный в успехе, совпадет с целями вселенной и ее Создателя, выраженными в удаче.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

2013. Итоги популяризации бережливого производства

31.12.2013 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Интересно взглянуть на итоги года перед тем, как планировать то, что будешь делать в следующем.

Главными результатами 2013 года стало расширение сферы деятельности за границы РФ, переход лин-магазина в боевой, нетестовый режим работы и переезд сайта WKazarin.ru на новый движок.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый офис, Директор, Консультант, магазин, обучение, развитие персонала, решение проблем, сертификация, Специалист, Студент, Энтузиаст

Предновогодний набор на онлайн-курсы «Бережливый рабочий»

24.12.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Э-ге-гей! Сегодня открыт предновогодний набор в новую группу на онлайн-курсы «Бережливый рабочий». В качестве небольшого новогоднего подарка мы дарим скидку в 20% для всех желающих принять участие в обучении. Предложение будет действовать до конца 2013 года, а после новогодних праздников набор участников будет продолжен по обычным ценам.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый рабочий, Директор, Специалист, Энтузиаст

Позвольте представиться. Меня зовут Валерий Казарин

23.12.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Для тех, кто хочет познакомиться с моим опытом поближе, теперь есть возможность посмотреть запись моего интервью на встрече с одной компанией, которая теперь стала моим заказчиком. Встреча проходила в формате вебинара, поэтому в записи звучит только мой голос.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

10 признаков того, что высшее руководство не понимает 5S

22.12.2013 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Бережливое производство

Предлагаю перевод статьи Майка Майклрайта «Top Ten Signs Top Management Doesn’t Get 5S»

Моя статья «Десять признаков…» о непонимании высшим руководством процессов, которые они должны знать, привлекла много читателей. Возможно, читателям интересно, сколько из этих признаков относятся лично к ним. Я снова хочу предложить еще один список из десяти признаков, на этот раз того, что высшее руководство не понимает 5S. Все перечисленное — примеры из реальной жизни, я просто добавил немного красок. 

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, вовлечение персонала, Директор, Специалист, уважение к людям, Энтузиаст

Картирование потока создания ценности — куда девать лишних людей после устранения потерь?

22.12.2013 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Один из сложных вопросов для консультанта по бережливому производству — что делать с теми людьми, кто окажется «лишними» после того, как удастся устранить потери из потока создания ценности?[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, карта потока создания ценности, потери, поток создания ценности, Специалист, стратегия, философия бережливого производства, Энтузиаст

Национальные особенности бережливого производства бывших республик СССР

21.12.2013 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Можно ли сказать, что в разных странах при внедрении бережливого производства нужно учитывать национальные особенности?

Для человека, который мало что знает о других странах, было бы рискованно давать на этот вопрос сколько-нибудь четкий ответ. На самом деле — я не знаю, не уверен…[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Лидеры должны были не только иметь детальные знания о процессе, которым они руководили, чтобы понимать, что и почему происходит, но они также должны были учить и наставлять других, чтобы те смогли увидеть недостатки в том, как выполнялась работа, и затем разработать и оценить корректирующие действия.

— Стивен Спир, Догнать зайца, стр. 97

Последние комментарии

  • Елена Хромова on Приглашаем на 96-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • История одной цитаты про подбор персонала | WKazarin.ru on Рецензия на книгу «Учитесь целовать лягушек!»
  • История одной цитаты про подбор персонала | WKazarin.ru on Как я работаю с книгами. 6 этапов
  • Видеозапись переналадки. Часть 2 | WKazarin.ru - бережливое производство on Видеозапись переналадки
  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

В мире существует всего два пути внедрения бережливого производства. Его могут распространить японские производители, строя свои заводы по всему миру, или за его внедрение американские и европейские массовые производители возьмутся сами.Машина, которая изменила мир, стр. 327

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти