• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Аудит 5S. Чем вредны субъективные оценки

11.05.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Записал и выложил на Youtube.ru новое видео «Аудит 5S. Чем вредны субъективные оценки«.

Видео записано по горячим следам после посещения одного из предприятий, которое занимается внедрением бережливого производства.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, визуализация, Директор, Специалист, стандартизация, Энтузиаст

Хорошие новости для подписчиков

27.04.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Те, кто подписан на рассылку новостей сегодня получили от меня письмо со ссылками на аудиозаписи мастер-класса С.В. Ильдеменова «Современные методы внедрения бережливого производства». Всего подписчикам доступно 4 аудио-файла.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, обучение, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

XII сессия Российской Лин-Школы

18.04.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Очередная XII сессия Российской Лин-школы «Развитие производственных систем» пройдет в Санкт-Петербурге с 6 по 15 июня.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, гемба, Директор, лидерство, Специалист, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Машина, которая изменила мир»

13.04.2012 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Книги

«Мы убеждены, что фундаментальные идеи бережливого производства универсальны и их можно применить в любом месте. Многие компании за пределами Японии уже поняли это»

Книга, с которой «началось» бережливое производство.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, философия бережливого производства, Энтузиаст

Семинары по производству в Русской Школе Управления

12.04.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

В Русской Школе Управления проходит неделя семинаров по производству, в том числе и отдельная программа по внедрению бережливого производства. Я преподаю на курсах 11 и 12 апреля. Система построения программ РШУ организована так, что вы можете с большой вероятностью подобрать себе вариант, который наиболее полно удовлетворяет вашим запросам. В частности, на моих занятиях присутствуют участники сразу 4 разных программ, проходящих в течение одной недели.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, TPM, быстрая переналадка, визуализация, визуальный менеджмент, вовлечение персонала, Директор, кайдзен, обучение, потери, Специалист, Студент

Семинар компании «Качество бизнеса»

19.03.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

19 апреля 2012 года компания «Качество бизнеса» организует семинар по бережливому производству, на котором я выступаю в качестве лектора.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, обучение, Специалист, Энтузиаст

Семинар «Директор по производству». ЦНТИ «Прогресс», Санкт-Петербург. 19-23 марта

15.03.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

ЦНТИ «Прогресс» проводит в Санкт-Петербурге очередной семинар «Директор по производству» 19-23 марта.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, обучение, Специалист, Энтузиаст

Авторский семинар «День М» Игоря Манна

05.03.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

26 марта 2012 года в отеле «Арарат Парк Хаятт» гуру российского маркетинга Игорь Манн представит свой новый авторский семинар «День М» — квинтэссенцию всего, что он узнал о маркетинге за 25 лет.


[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, новости

Цитаты из книги «Догнать зайца»

05.03.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

На сайте выложены цитаты из книги Стивена Спира «Догнать зайца«. Вы можете найти их в разделе «Цитаты«. Как обычно, каждый раз когда вы открываете главную страницу сайта, в правой колонке случайным образом появляется одна из этих цитат.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Догнать зайца»

05.03.2012 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Книги

«Хотя спроектировать совершенную систему безопасности невозможно, ее можно сформировать постепенно, если удастся обеспечить достаточную скорость изменений и сохранить высокую энергичность.» (Стр. 37)

Что делать – вот вопрос, на который отвечает книга Стивена Спира «Догнать зайца».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, философия бережливого производства, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Цели предложений по-японски:
• Упрощение работы
• Избавление от трудной работы
• Освобождение от неудобной работы
• Создание более безопасных условий работы
• Обеспечение более производительной работы
• Улучшение качества продукции
• Экономия времени и затрат.

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 117

Последние комментарии

  • Бережливая разработка - работа со сторонними организациями on Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов
  • Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка - работа со сторонними организациями on Бережливая разработка — параллельные процессы

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Что происходит в начале – эти подготовительные улучшения процессов или создание непрерывного потока, вытягивающей системы и сглаживания? Конечно, оба эти процесса необходимо интенсивно внедрять параллельно. Однако мы установили, что, когда нет четкого понимания того, с чего начинать, следует начать с улучшения потока и дать возможность этим улучшениям «вытягивать» все другие мероприятия. Иначе вы можете вечно работать, просто ожидая достижения высокого уровня воспроизводимости процесса.Учитесь видеть бизнес-процессы, стр. 109

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти