Хотелось бы поделиться наблюдениями о том, как компании ставят цели для коротких, недельных кайдзен-проектов (блиц-кайдзен) и каким образом эти цели влияют на результаты, которые получают проектные группы в итоге своей работы.
Внедрение TPM на Alcoa
Еще одна история о том, как внедряются методы бережливого производства в России, рассказанная одним из участников. Вот как проводились мероприятия по внедрению TPM на российском предприятии компании Alсoa.[Продолжить чтение…]
