• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Рецензия на книгу «Трудовые установки»

29.08.2013 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Книги

За время отпуска я дочитал книгу Алексея Капитоновича Гастева «Трудовые установки» и решил для разнообразия сделать не обычную, а видео-рецензию на нее.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: производительность труда, Специалист, Энтузиаст

Повышение производительности труда в России. Пути и практические решения

04.03.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

4-7 июня 2013 года пройдет Первая Российская конференция «Повышение производительности труда в России. Пути и практические решения»[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TWI, Директор, производительность труда, Специалист, Энтузиаст

Первый Лин Саммит Юга России

18.01.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

В г. Геленджике (Краснодарский край) 29-30 марта 2013 года состоится «1-й Лин-саммит Юга России.

Российские предприятия разных отраслей, банки и даже муниципалитеты активно берут на вооружение передовой опыт лидеров мирового рынка и создают шаг за шагом инновационные модели организации производства и ведения бизнеса на основе Лин-технологий. Западный практицизм, российская смекалка и японские передовые технологии управления позволили сотням российских компаний работать по-новому и объявить тотальную войну потерям на производстве, в разы увеличить производительность труда работников, сократить издержки и повысить конкурентоспособность своих предприятий![Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, бережливый малый бизнес, Директор, кайдзен, обучение, производительность труда, развитие персонала, Специалист, Энтузиаст

Вебинар Сергея Смирнова «Скрытые возможности высокой производительности Вашего предприятия 30%+»

12.09.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Специальный on-line — семинар для владельцев малого и среднего бизнеса, генеральных директоров, начальников производств, директоров по персоналу и учебных центров.

12 сентября 2012 года.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, производительность труда, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

В мире существует всего два пути внедрения бережливого производства. Его могут распространить японские производители, строя свои заводы по всему миру, или за его внедрение американские и европейские массовые производители возьмутся сами.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 327

Последние комментарии

  • Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов on Бережливая разработка — параллельные процессы
  • Елена Хромова on Приглашаем на 96-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • История одной цитаты про подбор персонала | WKazarin.ru on Рецензия на книгу «Учитесь целовать лягушек!»
  • История одной цитаты про подбор персонала | WKazarin.ru on Как я работаю с книгами. 6 этапов
  • Видеозапись переналадки. Часть 2 | WKazarin.ru - бережливое производство on Видеозапись переналадки

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Базовая схема улучшений:
1. Создание непрерывного потока, который движется в соответствии со временем такта.
2. Создание вытягивающей системы для управления производством.
3. Внедрение выравнивания.
4. Использование кайдзен для постоянного устранения потерь, сокращения объемов партий, сокращения супермаркетов и расширения распространения непрерывного потока.
Учитесь видеть бизнес-процессы, стр. 108

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти