• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга «Развитие персонала своими силами»
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: «Бизнес-прорыв 2014»
      • Курс для завода «Исток»
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Выступление Джеффри Лайкера глазами линтузиаста

Выступление Джеффри Лайкера глазами линтузиаста

22.12.2018 Автор: Валерий Казарин Leave a Comment Тема: Новости

Эту заметку написал Максим Брынза, один из активных участников клуба линтузиастов.

«Начав читать “новую” переведенную книгу Джеффри Лайкера и Йорго Трахилиса “Лидерство на всех уровнях бережливого производства”, вышедшую на английском четыре года назад, я и не мог подумать, что смогу попасть на выступление Джеффри Лайкера и увидеть одного из авторов книги вживую, хотя я и знал, что он будет выступать на следующей неделе в Москве. Но полнейший аврал в проекте и немалый ценник за билет ставили крест на данной возможности.

Вдруг поздно вечером я вижу сообщение в группе “Клуба линтузиастов” ссылку на новость, что Лайкер выступит с трехчасовой лекцией в Рязани в рамках всероссийского форума «Бережливое производство» через три дня. От такой новости я был в полнейшем восторге: наша производственная площадка находиться в Рязани и я бываю там почти каждую неделю. Судорожно пытаюсь найти адрес сайта форума, нахожу, зарегистрироваться можно, участие бесплатно, оставляю заявку.

На следующий день приходит подтверждение об участии, я абсолютно счастлив, что получится увидеть выступление Джеффри. Но в конце дня приходит вопрос от Валерия Казарина: не хотел бы я побывать на лекции Лайкера в Москве. От такого предложения просто перехватило дух. Еще день назад я и не думал, что могу побывать на мероприятии с Лайкером, а сейчас есть возможность оказаться сразу на двух.

Полнейший дедлайн на работе заставляет принять сложное решение: выбираю мероприятие в Москве, отпрашиваюсь у команды проекта на целый день (первый раз в карьере — не у начальника) и вот я на полнодневной лекции Джеффри Лайкера «КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА НА ПРИМЕРЕ TOYOTA» в SAP Digital Space.

Что можно сказать о лекции. Начну с ее формата. Она была разделена на 4 блока по 2 часа, последние полчаса в блоке отводились на ответы на вопросы. На каждый блок была выделена определенная тема, но как мне показалось, это было сделано условно и рассказ был сквозной на все время лекции.

Выступление Лайкера складывалось из содержания его книг, в основном “Корпоративная культура Тойота”, “Талантливые сотрудники” и “Дао тойота”, а также из книги Майка Ротера “Тойота ката” и “От хорошего к великому” Джима Коллинза. Все выстраивалось вокруг темы корпоративной культуры.

Из лекции для себя сформулировал основную идею. Основа корпоративной культуры Тойота — это всепроникающая способность решать проблемы во всех сферах деятельности компании, Это клей, который соединяет все части производственной системы Тойота. Все, что было рассказано на протяжении 8 часов, строилось вокруг этой мысли. Как развить, поддержать, какие проблемы, кейсы, научные исследования, большинство из которых вы можете прочесть в книгах Лайкера. Данную тему также широко раскрыл в своей книги “Догнать зайца” Стивен Спир, сравнивающий TPS с другими компаниями, и обозначивший четыре принципа, которым следуют компании-лидеры, в том числе “Способность решать проблемы”. Джеффри не упомянул ни слова о данной книге и ее авторе, что более чем странно, потому что эта книга была достаточно популярна в момент ее выхода.

Отдельно хочется сказать о манере выступления Джеффри Лайкера. Слушать его интересно, но рассказывает он как профессор, нет в его выступлении того огонька эмоций и харизмы, присущим спикерам, собирающим такие аудитории. Это, возможно,не так важно. То что он рассказывает  вполне подходит под такой стиль выступления. Единственное, что такое выступление не подходит для формата восьмичасовой лекции, под конец не хватает этой самой энергии, когда зал уже изрядно устал.

Пошел бы я еще на его выступление? Для меня это будет зависеть от темы и стоимости билета. Но раз в жизни, думаю, стоит попасть на его выступление тем, кто занимается темой бережливого производства, кто читал его книги, кто развивает производственные системы, чтобы послушать и увидеть автора книг, который внес огромный вклад в исследование производственной системы Тойоты, познакомил многих с основами lean, дал начало развитию бережливого производства во множестве компаний. 

P.S. Большое спасибо Валерию за исполнение маленькой мечты, которая совсем недавно казалась нереальной.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Можно ли совместить традиционный учет затрат и бережливый учётМожно ли совместить традиционный учет затрат и…
  • Что-то пошло не так...Что-то пошло не так...
  • Как я планирую свою работу в среднесрочном периодеКак я планирую свою работу в среднесрочном периоде
  • Как у меня взломали сайт и как я восстановил его за полтора часаКак у меня взломали сайт и как я восстановил его за…
  • Провалы. Как консультанты создают кашу в голове у клиентовПровалы. Как консультанты создают кашу в голове у клиентов
  • Как подготовка может повлиять на выполнение работыКак подготовка может повлиять на выполнение работы
  • Промышленная революция 4.0 и бережливое производствоПромышленная революция 4.0 и бережливое производство
  • Что такое QCD и QCDMS (QCDSM)Что такое QCD и QCDMS (QCDSM)

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, корпоративная культура, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Инструментальный ящик

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Возможность перенесения системы управления, рождённой в конкретных условиях и конкретной среде, на другую среду и условия. Производственная система Тойоты и что с ней делать
  • Осознание бизнес системы или это только начало?
  • Школа базовых умений руководителя на каждый день
  • Изменение парадигмы менеджмента. Работа с людьми
  • Коэффициент технической готовности (КТГ) для каждого

Случайная цитата

Существует четыре аспекта, определяющих различия в методах проектирования между массовым и бережливым производством. Это роль лидера, работа в команде, коммуникация и параллельное проектирование.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 156

Последние комментарии

  • Эльдар on Визуальный менеджмент в гладильной комнате
  • Андрей Молодцов on Стратегия навсегда
  • Валерий Владимирович on Ценность и поток создания ценности — чем они отличаются от стоимости и процесса?
  • Евгений on Автоматизация или дерьмо собачье?
  • Александр on Автоматизация или дерьмо собачье?

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Facebook
  • Google+
  • LinkedIn
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2019 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Log in