• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга «Развитие персонала своими силами»
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: «Бизнес-прорыв 2014»
      • Курс для завода «Исток»
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / 2018. Год изменений

2018. Год изменений

31.12.2018 Автор: Валерий Казарин 1 Comment Тема: Новости

Это будет первая из заметок о результатах работы в 2018 году.

Для начала стоит сказать, что такого сложного и одновременно интересного года в моей карьере независимого консультанта еще не было.

Наступает 2019…

Новые горизонты

Вот небольшой список событий, аналогов которых в прошлых годах еще не было:

  1. Разработка учебного курса для использования тренерами сторонней организации
  2. Первая работа на корпоративный университет АО «РЖД»
  3. Создание профессионального клуба — «Клуба линтузиастов»
  4. Первое успешное проведение корпоративного курса онлайн, в формате серии вебинаров
  5. Первое приглашение выступить на зарубежной международной конференции по бережливому производству за пределами СНГ. Lean Transformation Summit, Colombo, Sri Lanka
  6. Первый учебный курс для консультантов международной консалтинговой компании, КПМГ
  7. Первый продолжительный проект (разовые работы уже были) для международной консалтинговой компании, BSG
  8. Первая завершенная серия интервью с экспертами совершенствования производства
  9. Первое видео-интервью
  10. Первый опыт сотрудничества с госкорпорацией. ОДК
  11. Первый опыт общения с людьми из оборонной промышленности, после которого не хотелось бежать от оборонки как можно дальше.
  12. Первый совместный тренинг с другим фрилансером. Андрей Турбин
  13. Первый раз я получил доход за работу в качестве посредника при поиске подходящих специалистов
  14. Первый длительный проект (уже почти год), для филиала европейской производственной компании, который, к тому же, идет в режиме «консультирования» или «фасилитации», а не «делания руками».

Всё это, если хватит времени в выходных, я чуть подробнее опишу в отдельной заметке. А пока расскажу о других событиях в моей жизни.

Невосполнимые утраты

В этом году скоропостижно умерла моя мама.

Меньше чем через два месяца после ее похорон мы усыпили собаку, которая была значительной частью моей жизни (и значительной частью нашей семьи) больше 12 последних лет.

Новые заботы

Знающие знают. Не в моих правилах ссылаться на личные обстоятельства, но в середине октября моя жизнь изменилась настолько резко, что это ощутимо сказалось на моей способности выполнять всю работу вовремя.

Те, на кого это может оказывать влияние, в курсе, а я пока ищу возможности вернуться к рабочему режиму и эффективной деятельности.

Можно было бы сказать, что последний квартал уходящего года я не работал, но это не так. Я работал, как и раньше отрабатывая все входящие запросы (хотя теперь это намного медленнее), а финансовые результаты так и вовсе противоречат тезису «не до работы было».

Немного статистики

В этом году на сайте появилось меньше всего материалов за всё то время, как я работаю независимым консультантом. По крайней мере, об этом говорит статистика публикаций.

С другой стороны, при столь сложных обстоятельствах вообще удивительно, что падение по сравнению с прошлым годом, составило меньше 2%. И хотя я всегда держу в голове необходимость делать 3 публикации в неделю, как вы видите, получилось только в полтора раза меньше.

Если посмотреть статистику по месяцам, то можно увидеть больше деталей:

И если июнь был «провален» именно из-за стечения тяжелых обстоятельств, то осенью я сначала погрузился в состояние «непонятно, как работать в таком состоянии духа», и тут же вывалился из него в состояние «непонятно, когда работать в таких обстоятельствах». Хотя ноябрь демонстрирует, что при небольшом желании всё возможно.

Поездки

В этом году я первый раз ездил в командировку рейсовым автобусом, просто потому что попасть из Чебоксар в Саратов так оказалось проще, чем лететь через Москву или ловить мимопроходящие поезда.

Вокзал Филоново

С другой стороны, в этом году я первый раз себе позволил лететь бизнес-классом, правда использовал «налоговый манёвр» под названием «услуга повышения класса». Т.е. купил обычный билет в эконом-класс, а потом доплатил вполне небольшую сумму.

Вот неполный список городов, в которых я побывал в этом году по делам:

  • Саратов
  • Новоаннинский Воронежской области (через Волгоград и Филоново)
  • Коломбо (Шри-Ланка)
  • Новгород Великий («Лин без галстуков»)
  • Ханты-Мансийск
  • Пермь
  • Уфа
  • Тихорецк (через Краснодар)
  • Тюмень
  • Липецк
Коломбо, вид из гостиницы во время штормовой погоды

Поездок было немного, большая их часть пришлась на последний квартал года. Как ни странно, появились заказчики и загрузка в Москве, так что метаться по всей стране не приходилось.

Аэропорт Ханты-Мансийска

Тем не менее, коллекция фотографий аэропортов и вокзалов пополнилась новыми экземплярами.

Аэропорт Якутска. Нерабочая поездка, но одна из самых дальних по стране
В Перми я уже был, и в аэропорту Большое Савино тоже. Но давно.
Аэропорт Краснодара
В Тюменском аэропорту Рощино тоже уже бывал
Вокзал Липецка. В Липецк можно и на самолёте прилететь, но поездом удобнее.

В этом году я впервые составил годовой план действий. В него входил выпуск двух книг, которые я анонсировал уже давно, и запуск пяти новых продуктов.

Обстоятельства не дали этим планам осуществиться. Однако с внутренним планированием я сделал большой шаг вперед. Кроме плана на год у меня есть еще и планы на квартал, частично они имеются в календаре Гугл, который доступен всем, но во внутреннем плане есть еще и финансовый поток, который позволяет оценивать влияние текущих событий на ближайшее будущее.

И еще, теперь я точно знаю, что мне нужно сделать в следующем году, потому что:

  • у меня остался план прошлого года;
  • я знаю, что в нем стоит изменить;
  • я знаю, что без этого плана дальше существовать нельзя.

Несмотря на то, что в последнее время я мало писал для сайта, у меня больше чем достаточно информации, которой хочется поделиться. Так что пожелаю себе находить больше времени для работы и использовать его более эффективно, а вам — находить больше полезного и ценного.

Удачи и с наступающим Новым Годом.

P.S. Тем безумцам, которые еще сидят в интернете, прочитают эту заметку до наступления 1 января и напишут мне пожелание через страницу контактов, я обещаю отдельный секретный бонус в новом году.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Как я планирую свою работу в среднесрочном периодеКак я планирую свою работу в среднесрочном периоде
  • Как подготовка может повлиять на выполнение работыКак подготовка может повлиять на выполнение работы
  • KPI нужны для плохо настроенных процессов? А в нестабильных условиях?KPI нужны для плохо настроенных процессов? А в…
  • Что-то пошло не так...Что-то пошло не так...
  • Выступление на Lean Transformation Summit 2018 в КоломбоВыступление на Lean Transformation Summit 2018 в Коломбо
  • Можно ли совместить традиционный учет затрат и бережливый учётМожно ли совместить традиционный учет затрат и…
  • Бережливое производство и потери. ЗапасыБережливое производство и потери. Запасы
  • Бережливый рабочий 2018 - набор на курсБережливый рабочий 2018 - набор на курс

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментарии

  1. Анатолий says

    15.01.2019 at 21:35

    Валерий, примите мои соболезнования в связи с невосполнимой утратой мамы…

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Инструментальный ящик

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Возможность перенесения системы управления, рождённой в конкретных условиях и конкретной среде, на другую среду и условия. Производственная система Тойоты и что с ней делать
  • Осознание бизнес системы или это только начало?
  • Школа базовых умений руководителя на каждый день
  • Изменение парадигмы менеджмента. Работа с людьми
  • Коэффициент технической готовности (КТГ) для каждого

Случайная цитата

Конечно, можно поставить цели по совершенствованию и стремиться к ним, но, взглянув на процесс шире, обнаружишь, что цель у развития производственной системы простая – минимум издержек при максимуме удовлетворенного клиента.

— С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург, Сломай стереотип!, стр. 148

Последние комментарии

  • Эльдар on Визуальный менеджмент в гладильной комнате
  • Андрей Молодцов on Стратегия навсегда
  • Валерий Владимирович on Ценность и поток создания ценности — чем они отличаются от стоимости и процесса?
  • Евгений on Автоматизация или дерьмо собачье?
  • Александр on Автоматизация или дерьмо собачье?

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Facebook
  • Google+
  • LinkedIn
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2019 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Log in