С 4 февраля на ЧЗ начался второй этап программы «Бережливое производство». Консультантам и членам рабочих групп предстоит выстроить потоки в КлЦ, запустить всю программу в ЦСфП и внедрить инструменты 5С и ТРМ в оставшихся основных цехах завода.
Работу по 5С начали с того, что выбрали три производственных участка-пилота на ЧЗ. Это участок горячего прессования крепежа (УГПК в КлЦ), участок производства шайб (в ЦСФП) и участок грубо-среднего волочения (УГСВ в СПЦ-2). Именно здесь рабочие группы начнут наводить порядок и выстраивать производственные процессы, после чего полученный опыт будет распространен на другие цеха и участки.
Сегодня началось широкомасштабное обучение. Первыми с инструментами «Бережливого производства» знакомятся линейные руководители.
С 19 февраля будут организованы сессии для всего персонала на темы: «5С, чтобы людям было удобно работать», «Визуализация показателей работы», «Рациональные места для хранения инструмента и сырья», «Обходы и аудиты чистоты».
Одновременно на всех участках СПЦ-1, СПЦ-2, КнЦ, ГвЦ, ЦСФП будут осваивать первый шаг 5С — удалять лишнее. Люди часто не имеют привычки избавляться от предметов, которые больше не нужны, сохраняя их «на всякий пожарные случай». Это приводит к беспорядку или препятствует перемещению в рабочей зоне. Удаление лишних предметов и наведение порядка улучшает культуру производства и повышает безопасность труда сталепрокатчиков.
Напомним: в прошлом году на этой стадии работы по 5С в КлЦ члены одноименной рабочей группы активно использовали красные ярлыки, наклеивая их на все лишние скопившиеся предметы. В этом году решено работать по такой же схеме. На производстве создадут зоны «красной метки», куда будут перемещать вещи с ярлыками. После анализа часть из них отправят на склад, другую — в инструментальный цех. То, что окажется негодным для дальнейшего использования, спишут и утилизируют.
Главные задачи, которые предстоит решить в течение года, — изменить культуру производства и отношение персонала к работе. Это должно произойти не по приказу руководства, а в процессе постоянных улучшений.
Анна Коваленко
Опубликовано 13.02.2008 в корпоративной газете группы компаний «Северсталь-метиз» «Сталепрокатчик»
