В калибровочном цехе ЧЗ потоки практически готовы к запуску. Многие из подготовительных работ уже завершены. О выстраивании новой системы работы рассказывает Алексей Швецов, начальник КлЦ и руководитель программы БП в калибровочном направлении.
— В последние два месяца специалисты цеха планировали работу по новой схеме и оформляли необходимую документацию.
Во-первых, подготовлены штатные расписания ИТР и рабочих КлЦ — документы, в которых отражены новая структура цеха, перечень должностей с указанием оклада и надбавок.
Во-вторых, все изделия КлЦ теперь сгруппированы по потокам. Таким образом мы структурировали многообразный «калибровочный пакет», включающий в себя не одну тысячу метизов. В каждой группе можно выделить определенные виды и типы с различными вариантами их исполнения, отличающиеся размером, материалом и другими характеристиками. По всем позициям составлена подробная инструкция: на каком оборудовании производят, из какой марки стали, какого размера и стандарта.
В-третьих, нарисованы карты потока ценностей, которые позволили нам увидеть проблемные области, выделить процессы и операции, не добавляющие ценности продукту (потери). Сейчас мы уже составили программу действий, реализовав которую, достигнем идеального состояния.
Кроме этого, построены планы расположения станов по потокам и схемы потоков с расстановкой и стандартизацией вспомогательного оборудования и инвентаря.
Еще одно изменение касается персонала КлЦ. Теперь работники закреплены не за участками, а за потоками, что позволит улучшить планирование производства. Разработан алгоритм работы в потоке: определены пошаговые действия участников с четким описанием ответственных за каждый этап, времени выполнения задачи и перечнем необходимых документов; распределены работы в смене (бригаде).
Корректируется мотивация. В будущем цели калибровщикам будут выставляться не по цеху, а по потокам. Пока ведется отслеживание показателей план-факт, доступность оборудования, уровень несоответствующей и незавершенной продукции, количество претензий, образование металлолома.
Мы должны перестроить многие процессы для того, чтобы иметь возможность выполнять все требования клиента в современных рыночных условиях.
Анна Коваленко
Опубликовано 09.04.2008 в корпоративной газете группы компаний «Северсталь-метиз» «Сталепрокатчик»
