• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Кто ты, читатель?

Кто ты, читатель?

26.04.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

В начале апреля я запустил опрос читателей сайта. Хотелось лучше понять ваши интересы и нужды.

Большое спасибо всем, кто уже откликнулся, особенно за ответы на вопросы «открытого типа», где нет готовых вариантов – по себе знаю, что обычно лениво формулировать на них ответы.

Можно подвести кое-какие итоги. Я бы хотел немного рассказать вам о вас и в чем-то даже похвастаться.

Количество посещений

Количество посещений

Каждый третий посетитель заходит на сайт чаще 7 раз в месяц, а один посетитель указал, что вообще бывает на сайте ежедневно. Это очень ценно для меня.

Еще более ценно то, что 17 из 18 человек ответили, что еще раз побывают на сайте в течение следующего месяца, и только один ответил, что он не уверен.

Большинство среди посетителей составляют менеджеры среднего звена.

Статус

Статус

Большинство посетителей имеют серьезный опыт в бережливом производстве.

Опыт

Опыт

Больше всего посетителей интересует информация в виде заметок, электронных книг и презентаций (71%), многих так же интересуют видеоролики и файлы-шаблоны (41%), подкасты, аудиокниги и DVD интересом пока не пользуются (18%), но их на сайте пока и не было – у подавляющего большинства просто не было возможности оценить возможности их использования.

76% посетителей указали, что имеют высшее образование.

А что касается зарплаты, то тут мнения сильно разделились. Равное количество человек указали, что получают зарплату в диапазонах 10000-20000, 30000-50000 и 50000-100000. Примерно четверть предпочла не указывать уровень своих доходов. Приведенные цифры — это, конечно же, не зарплата специалиста по бережливому производству, т.к. для многих посетителей бережливое производство — не основная работа, но можно сказать, что если вы занимаетесь бережливым производством и получаете не самую большую зарплату — у вас опредленно есть перспективы.

Спасибо еще раз всем, кто ответил на вопросы. Я пока умолчу о тех ответах, которые вы дали на вопросы о проблемах и ценности, которую мог бы дать мой сайт, но вы обязательно узнаете о них спустя некоторое время.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • Asian,Worker,In,Production,Plant,Drilling,At,Machine,On,The
    Экономический эффект вне узкого места
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • mistake-proof_2
    Достижение метода ZQC. Часть 2. Методы пока-йоке
  • Dumplings,Garnished,Withsour,Cream,,Butter,And,Dill
    43 пельменя - когда локальная оптимизация сбивает с ног
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • ant-rozetsky-plant
    Какие проблемы могут возникнуть при внедрении 5S

Ключевые слова: визуализация, ценность, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

Случайная цитата

Пример работы с браком:
1. Дата возникновения
2. Номер детали
3. Процесс и станок
4. Число случаев
5. Описание брака
6. Причины (подтвержденные/гарантированные/не идентифицированные)
7. Контрмеры
8. Предупреждение повторного возникновения несоответствий

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 140

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти