• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник “Лучшие книги о бережливом производстве”
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Рекомендации / Отзыв по семинару “Директор по производству”

Отзыв по семинару “Директор по производству”

12.07.2011 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Рекомендации

Ваше выступление на семинаре “Директор по производству” в целом прошло успешно. Слушатели отметили хороший “раздаточный” материал и то, что семинар сопровождался слайдами с информацией и фотографиями, много было наглядных примеров…

Наиболее удачно было раскрыта тема “Бережливого производства”. Слушатели оценили игру с палочками, которая способствовала понятию темы и продемонстрировала результат.

Инна Володько,
организатор семинара

курс семинара Директор по производству

курс семинара Директор по производству

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Хосин канри: когда компас сбили еще перед продажей
    Хосин канри: когда компас сбили еще перед продажей
  • Поток создания ценности в государственных учреждениях
    Поток создания ценности в государственных учреждениях
  • Выступление Джеффри Лайкера глазами линтузиаста
    Выступление Джеффри Лайкера глазами линтузиаста
  • Полтора месяца в дороге
    Полтора месяца в дороге
  • Как сделать семинар, который сможет рассказать кто-то другой
    Как сделать семинар, который сможет рассказать кто-то другой
  • Можно ли совместить традиционный учет затрат и бережливый учёт
    Можно ли совместить традиционный учет затрат и…
  • Поток создания ценности
    Поток создания ценности
  • Выступление на Lean Transformation Summit 2018 в Коломбо
    Выступление на Lean Transformation Summit 2018 в Коломбо

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, планирование, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Trackbacks

  1. Открытые курсы | WKazarin.ru:
    23.09.2013 в 16:06

    […] Отзыв организатора семинара «Директор по производству» ЦНТИ Прогресс Инны Володько […]

    Ответить
  2. Открытые курсы – WKazarin.ru:
    03.08.2015 в 08:54

    […] Отзыв организатора семинара «Директор по производству» ЦНТИ Прогресс Инны Володько […]

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Развитие персонала своими силами. Книга

Ближайшие события

RSS Новости LeanZone.ru

  • Каталог примеров PDSA
  • Цифровизация производства в РФ. Не отрываясь от реальности
  • Необходимо, но недостаточно!
  • Неспособность выбрать: Как изобилие превращается в проклятие
  • Взгляд на вирус отечественного производителя…

Случайная цитата

Общая ответственность означает также ответственность каждого, но в компаниях с недостаточно развитой организационной культурой она слишком часто трактуется как ничья ответственность.

— В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова, Упорядочение, стр. 76

Последние комментарии

  • Денис on Провал внедрения бережливого производства
  • Денис on Революционная твёрдотельная батарея Toyota на пути к дебюту в 2021 году
  • Валерий Казарин on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Юрий on Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых
  • Александр on Провал внедрения бережливого производства

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Facebook
  • Google+
  • LinkedIn
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2021 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти