• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Рассылка материалов сайта

Рассылка материалов сайта

25.08.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

В преддверии нового учебного года я принял решение запустить рассылку информации о новых материалах сайта по почте.

Что это означает?

Я планирую примерно раз в неделю делать рассылку новых материалов всем, кто подпишется на рассылку. Кроме этого, подписчики будут первыми узнавать о важных событиях. В ближайшее время у читателей сайта появится возможность приобрести определенные продукты и услуги, связанные с бережливым производством, и подписчики рассылки получат возможность сделать выгодное приобретение со скидкой.

Я мог бы создать рассылку на основании информации, которую читатели давали при регистрации, но, изучив этот вопрос, я пришел к выводу, что это был бы неверный путь, т.к. не все зарегистрировавшиеся читатели на самом деле хотели бы получать от меня письма о новых материалах сайта, а некоторые могли бы оценить такие письма как спам. Я не поддерживаю некорректные методы рекламы и коммуникаций, и поэтому не хочу, чтобы кто-то воспринимал мои письма как спам и считал бы меня спамером.

Поэтому я решил воспользоваться услугами ESP (E-mail Service Provider) Mailchimp, чтобы организовать весь процесс рассылки наиболее корректным образом.

Уже сейчас вы можете воспользоваться формой в начале главной страницы и подписаться на рассылку.

Изучив лучшие практики, я решил напомнить своим зарегистрированным читателям о существовании сайта и о новой возможности — получения новостей сайта по почте. Поэтому, если вы когда-либо регистрировались на сайте, в один прекрасный день вы можете получить от меня письмо с предложением подписаться на рассылку. Это будет единственное письмо такого рода, независимо от вашего желания или нежелания подписаться на рассылку. Если вы к этому моменту уже подпишетесь на рассылку, вы сможете просто проигнорировать это повторное предложение. Надеюсь на ваше понимание.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • Восстанавливаем работоспособность сайта
    Восстанавливаем работоспособность сайта
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • ant-rozetsky-plant
    Какие проблемы могут возникнуть при внедрении 5S
  • butterfly-valve
    Подготовка производства. 2. Как сделать один продукт
  • successive-check_2
    Достижение метода ZQC. Часть 3. Последовательные…

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Фев 21
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов. Встреча 95

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Когда в качестве незавершенного производства выступают клиенты, вы не можете создать из них запасы, как не можете увеличить время ожидания услуги, а, следовательно, и время выполнения заказа.

— Майкл Джордж, Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 62

Последние комментарии

  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Общая ответственность означает также ответственность каждого, но в компаниях с недостаточно развитой организационной культурой она слишком часто трактуется как ничья ответственность.Упорядочение, стр. 76

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти