• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Управление производством и запасами на базе стандарта MRP-II — теория и практика

Управление производством и запасами на базе стандарта MRP-II — теория и практика

03.10.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Для моих слушателей с семинаров «Директор по производству», которые интересовались системами управления производством MRP II:

11-14.10.2011 консультационная группа «Воронов и Максимов» и Ассоциация производственной логистики проводит семинар «Управление производством и запасами на базе стандарта MRP-II — теория и практика». Место проведения — г. Санкт-Петербург.

v_and_m[1]

Семинар проводит Дмитрий Андреевич Гаврилов, один из самых авторитетных экспертов в области стандарта MRPII в России, автор книги «Управление производством и запасами на базе стандарта MRPII — теория и практика«, член Управляющего комитета Ассоциации Производственной Логистики, сертифицированный APICS специалист по управлению производством и запасами (CPIM).

Вот программа семинара (ссылка устарела — ВК, 01.04.2018).

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-Medium
PressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • 117911_wk
    Что почитать на английском о бережливом производстве…
  • technofuture
    Технобудущее: саммит Лидеров перемен
  • rosnad_01
    Выступление на онлайн-конференции "Кадры ТОиР:…
  • spherical-planned-maintenance
    Выступление на марафоне ассоциации ЕАМ
  • nlt-map
    Где уже применяют тренажёр бережливого производства NLT
  • tpm-book_colored
    Книга "Что такое TPM или Всеобщий уход за оборудованием"
  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…
  • odk_01
    NLT-тренинг на предприятии "ОДК-Авиадвигатель"

Ключевые слова: запасы, новости, планирование, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Фев 21
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов. Встреча 95

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Производственная система Toyota – подлинное воплощение социально-технического подхода.

— Джеффри Лайкер, Дэвид Майер, Практика Дао Toyota, стр. 24

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Продолжительность развертывания системы «Упорядочение» зависит от следующих основных факторов:

1. Масштаба организации, ее численности.
2. Стартового уровня организации производства, труда и управления.
3. Уровня загруженности (напряженности труда) персонала основной производственной и административно-управленческой деятельностью.
4. Степени решимости руководства в реализации данной системы.
5. Мотивированности всего персонала организации на целенаправленное и последовательное совершенствование своей рабочей среды.
6. Стабильности работы организации, ритмичности ее производственной и коммерческой деятельности.
7. Уровня оплаты и стимулирования труда персонала.
Упорядочение, стр. 28

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти