• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Книги / Рецензия на книгу «Миссия бизнеса»

Рецензия на книгу «Миссия бизнеса»

12.05.2012 Тема: Книги

Основное правило менеджмента: изучайте, чего хотят люди, и правильно реагируйте на это.
Коносуке Мацусита «Миссия бизнеса», стр. 16.

Книга «Миссия бизнеса» — это сборник статей Коносуке Мацуситы, человека, который создал компанию Panasonic, институт «За мир и счастье через процветание», прожил 94 года и написал книги, разошедшиеся общим тиражом более 6 млн экземпляров (wikipedia.org).

Миссия бизнеса
Миссия бизнеса

Если вы хотите разобраться в фундаментальных основах любого бизнеса и понять, на чем строится успех любой компании, «Миссия бизнеса» может вам в этом помочь. Для «постороннего» книга звучит как набор банальных догм и бесполезных историй, но Мацусита – человек, который способен объяснять простые понятия так, что вы осознаете, насколько они небанальны.

Книга состоит из двух частей. В семи главах первой описываются шесть аспектов правильного подхода к бизнесу (персонал, коллективная мудрость, творческий менеджмент, атмосфера сервиса, коллективная ответственность, амбициозные цели и рост) и образ идеального руководителя. В совокупности они показывают концепцию бизнеса, как ее понимает автор: совмещение стремления к прибыли с гуманистическим отношением к сотрудникам. Оказывается, что прибыльность бизнеса и его польза для человека не противоречат друг другу, а дополняют, делая бизнес более эффективным.

Вторая часть книги – сборник примеров приложения принципов Мацуситы в реальных ситуациях. Чтобы оценить всю глубину советов автора, нужен определенный опыт стратегического управления, но эти примеры настолько жизненны и понятны, что позволяют переложить глубокие идеи на простые операционные решения, которые ежедневно принимает каждый руководитель.

Интересно, что английское название книги «Not for Bread Alone» можно вольно перевести как «Не только на хлеб».

Рекомендую книгу всем предпринимателям и тем, кто строит или планирует создать свой бизнес.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-Medium
PressFoto_1251001-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • cover_UCB2YQV2B_150x150
    Рецензия на книгу "Регулярный менеджмент"
  • 117911_wk
    Что почитать на английском о бережливом производстве…
  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • fractaling
    Фракталы в управлении и бережливое производство
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • tpm-book_colored
    Книга "Что такое TPM или Всеобщий уход за оборудованием"
  • 2151552548_01
    Восстанавливаем работоспособность сайта
  • Diverse education shoot
    Бережливая разработка - параллельные процессы

Ключевые слова: Директор, стратегия, философия бережливого производства, ценность, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Если возникает проблема с качеством, «карта стандартных операций» пересматривается, чтобы выяснить, какие моменты упущены и почему совершена ошибка. При наличии упущений в карту вносятся необходимые исправления.

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 181

Последние комментарии

  • Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru on Проблемы у хостинг-провайдера
  • Бережливая разработка - работа со сторонними организациями on Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов
  • Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм

Случайная цитата

Единственный путь к реальному освоению методов бережливого производства – самостоятельное внедрение этих методик, слегка дополненное коучингом. Мы уверены, что это наилучший путь для большинства менеджеров. Проблема состоит в том, что многие менеджеры нанимают консультантов-экспертов для решения текущих проблем без своего активного участия.Учитесь видеть бизнес-процессы, стр. 117

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти