• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Бережливое производство: как устранить потери и повысить эффективность производственной системы

Бережливое производство: как устранить потери и повысить эффективность производственной системы

27.08.2012 Тема: Новости

20 сентября 2012 года журнал «Генеральный Директор» и Высшая школа бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова организуют 3-ю практическую конференцию «Бережливое производство: как устранить потери и повысить эффективность производственной системы предприятия».

Место проведения: гостиница Radisson Royal, Москва

gd_events[1]Программа конференции

9:00 — 10:00 Регистрация, приветственный кофе

10:00 — 11:30 Часть 1. Производственная система — 360 градусов. Опыт компании “Микрон”

  • Развитие производственной системы глазами генерального директора, менеджера среднего звена, линейного персонала
  • Цели развития производственной системы
  • Вовлеченность руководства — что это?
  • Взаимодействие с внутренними и внешними консультантами
  • Чему обучать, кого обучать, как обучать и зачем обучать?

Спикеры:

Виктор Никитин, Генеральный Директор, Опытный завод «Микрон»

11:30 — 12:00 Кофе-брейк

12:00 — 13:30 Часть 2. Опыт развития производственных систем на российских предприятиях

  • Этапы развития производственной системы — особенности и продолжительность
  • Мотивация и стимулирование – «за» и «против»
  • Критерии эффективности производственной системы
  • Производственная система — набор инструментов или организационная культура?

Спикеры:

  • Марат Нагуманов, Генеральный Директор, НПФ «Пакер»
  • Василий Баранов, Генеральный Директор, «Командир. такси»

13:30-14:30 Ланч 14:30-16:30 Часть 2. (продолжение) Опыт развития производственных систем на российских предприятиях

  • Этапы развития производственной системы — особенности и продолжительность
  • Мотивация и стимулирование – «за» и «против»
  • Критерии эффективности производственной системы
  • Производственная система — набор инструментов или организационная культура?

Спикеры:

  • Евгений Можаев, директор по организационному развитию БН «Разведка и добыча», «ТНК-ВР Менеджмент»
  • Виктор Тренев, Генеральный Директор, «Т.Б.М.»

16:30-17:00 Кофе-брейк

17:00 — 19:00 Часть 3. Производственная система. Что можно сделать за год

  • О чем необходимо помнить
  • Развитие производственной системы — первые 100 дней
  • Вовлечение менеджеров среднего звена
  • Где взять ресурсы на реализацию улучшений

Спикеры:

  • Сергей Литти, директор по организационному развитию, АПК “МаВР”
  • Борис Данилов, Генеральный Директор, “Лихославльский радиаторный завод”
  • Дмитрий Ким, Генеральный Директор, “Апатит-Электромашсервис”

* состав спикеров может быть изменен по независящим от организаторов причинам

Участники конференции смогут принять участие в специальном практическом семинаре «Бережливая компания: от функционального управления к процессному», который состоится 21 сентября 2012 г., в гостинице «Рэдиссон Ройал», Москва. Подробнее>>

Подробная информация об условиях участия и регистрация на сайте или по тел. +7 495 660 17 40. Контактное лицо: Анна Альмяшева.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Default ThumbnailДобро пожаловать! Default ThumbnailНеполадки на сайте Default ThumbnailНовый опрос Default ThumbnailРоссийская практика бережливого производства Default ThumbnailПополнение в ссылках Джеффри Лайкер, «Дао Toyota» LeanZone.ru — зона свободной информации о бережливом производстве Default ThumbnailНовый раздел на сайте — online НОТ

Ключевые слова: Директор, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Цель привлечения к участию – создать условия, при которых людям будет проще измениться, чем оставаться прежними, помочь им увидеть пользу в методе «бережливое производство + шесть сигм».Майкл Джордж
Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 255


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти