• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / VII Российский лин-форум

VII Российский лин-форум

07.09.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

VII Российский Лин-форум, который пройдет в Москве 21 – 23 ноября 2012 г., будет посвящен остроактуальной теме устойчивого развития, впервые привлекшей внимание мировой общественности в 1972 г., на Стокгольмской конференции ООН по окружающей среде, где была создана Программа ООН по окружающей среде (UNEP). В 2002 г. Всемирный саммит ООН был уже посвящен непосредственно устойчивому развитию; на нем мировое сообщество подтвердило свою приверженность этим идеям для долгосрочного удовлетворения основных человеческих потребностей при сохранении систем жизнеобеспечения планеты Земля. Концепция устойчивого развития базируется на триединстве экономической, социальной и экологической составляющей: сейчас важно не просто повышать производительность труда и заниматься непрерывным совершенствованием производственных процессов, но и обеспечивать при этом социальное благополучие и стабильность, ответственно относясь к окружающей среде и сохраняя наш мир для будущих поколений.

418[1]«После нас хоть потоп», – по легенде, сказала незадолго до революции беззаботная фаворитка французского короля. Теперь все больше людей и организаций понимает недопустимость подобного отношения, все больше компаний запускает инициативы по корпоративной социальной ответственности. В принятой ЮНЕСКО «Хартии Земли» пропагандируется пропаганда переход к устойчивому образу жизни и формированию глобального сообщества, основанного на общих этических устоях, включающих в себя уважение и заботу о всём сообществе живого, принципы экологической целостности, всеобщие права человека, уважение к культурному разнообразию, экономическую справедливость, демократию и культуру мира.

В России также начинают уделять внимание мировым тенденциям. Во многих документах, утвержденных на государственном уровне (например, в Градостроительном кодексе), устойчивое развитие заявлено как одно из важнейших стратегических направлений. На VII Российском Лин-форуме эта тема также будет освещена с разных сторон. Алексей Баранов, директор группы компаний «Оргпром», выступит с семинаром «Развертывание корпоративной культуры и прорывного видения для устойчивого развития предприятия», а академик Юрий Адлер расскажет об использовании статистических методов с той же целью. Станислав Колташов, ведущий тренер-консультант «Оргпром», поделится уникальной разработкой – системой комплексной аттестации предприятий.

Российский Лин-форум традиционно собирает и международных звезд бережливого производства, к которым в этот раз присоединились еще и эксперты по устойчивому развитию.

Дарси Хичкок (США), профессор Университета Орегона, автор множества книг и уникальной методики S-CORE, на своем двухдневном семинаре «От Бережливого производства к устойчивому развитию: Практические подходы к реализации» рассмотрит с участниками понятие устойчивого развития, его сходство с Бережливым производством и отличия от него, системы и инструменты, позволяющие создать программу устойчивого развития в любой компании. На многочисленных деловых играх, в групповых обсуждениях, на сессиях вопросов и ответов участники познакомятся с методами перестройки бизнес-модели, стратегиями использования устойчивого развития в своей компании, методиками измерения и оценки такой программы.

Бывший директор завода Toyota в г. Тахара, работавший и на других предприятиях автомобилестроительной отрасли – Хиромицу Хаясида (Япония) – поделится своим многолетним опытом практического применения Производственной системы Тойота – компании, недавно получившей звание самого «зелёного» брэнда. Участники познакомятся с философией менеджмента Тойота, в том числе с такими аспектами, как выстраивание отношений с профсоюзами и глобальное видение 2012 г., повседневным управлением и созданием комфортного, способствующего труду рабочего места. Курсанты смогут уточнить все неоднозначные моменты и задать вопросы относительно знаменитого «домика» – модели Производственной системы Тойота. Господин Хайасида также уделит много внимания теме развития человеческих ресурсов на Тойота.

И, конечно же, Майкл Вэйдер (США), известный Лин-эксперт и популярнейший тренер, проведет свой практический тренинг для начинающих, разложив по полочкам инструменты Бережливого производства. Его занятие пройдет на производственной площадке, что позволит участникам не только освоить теорию под руководством тренера с многолетним стажем, но и немедленно применить полученные знания на практике, попробовав самостоятельно найти в цехах примеры 7 типов скрытых потерь и возможности улучшений.

Программа VII Российского Лин-форума (ссылка http://www.leanforum.ru/conference/archive/vii_rossiiskii_lin-forum.html не работает — ВК, 17.12.2021)

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Asian,Worker,In,Production,Plant,Drilling,At,Machine,On,The
    Экономический эффект вне узкого места
  • technofuture
    Технобудущее: саммит Лидеров перемен
  • Merging,With,Big,Business,.,Mixed,Media
    Проблемы повышения эффективности крупных предприятий
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • mistake-proof_2
    Достижение метода ZQC. Часть 2. Методы пока-йоке
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • Interior,Of,Large,Workshop,Of,Contemporary,Furniture,Factory,With,Workplaces
    Как наличие спроса или сырья влияет на OEE

Ключевые слова: Директор, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

И заказчики, и поставщики придерживаются договоренности, что надо вместе переживать и хорошие, и плохие времена. С точки зрения автомобильной компании, поставщик в такой же мере является ее активом, как и собственный персонал.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 210

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти