• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Бережливый эксперимент

Бережливый эксперимент

01.10.2012 Тема: Бережливое производство в России

Сложно ли купить шкаф? Не сложно, если у вас есть деньги, вы знаете где купить шкаф, и знаете, какой шкаф вам нужен.

А хорошо ли вы представляете, какой вам нужен шкаф? Последний домашний эксперимент показал, что не всегда это удается определить заранее.

Как говорят гуру бережливого производства, не плохо бы еще и в гембу сходить, увидеть, так сказать, все своими глазами.

А зачем туда ходить, если гемба — это часть твоей квартиры? И все что нужно ты и так знаешь? Оказалось — не мешает сходить.

Имея все, что нужно, я пошел в магазин и попросил измерить габаритные размеры шкафа и некоторые выступающие элементы, чтобы проверить дома с помощью рулетки, поместится ли шкаф на выделенное место.

А когда вернулся домой — решил поставить следственный эксперимент: посмотреть, что будет, если шкаф поставить на место.

Чтобы не покупать шкаф заранее, нужна была модель.

Модель я решил сделать из скотча. Не из шотландского, а из малярного. Расклеить габариты по полу и стенам — не проблема.

img_9337[1]

Сложнее было придумать, как смоделировать выступающую стенку шкафа. На помощь пришли карандаши, которые послужили основой «кронштейна».

img_9338[1]

Не очень красиво, зато показательно.

Нижний выступающий элемент я не стал моделировать полностью — просто отметил по полу его край.

img_9339[1]

Посмотрел — вроде все хорошо. То, что сзади остается дверца встроенного шкафа — это нестрашно, она все равно всегда закрыта, пользуемся другой. Но напротив — входная дверь. И вот тут-то и был «косяк».

img_9341[1]

На фото хорошо видно, что при открывании входной двери, она будет биться о фронтальную часть шкафа.

Это могло оказаться недостаточно для того, чтобы отказаться от шкафа, но дополнительным аргументом «против» покупки выступило плохое качество ЛДСП — кромки на бумажной основе, такие быстро ломаются по краям, а как итог — некрасивые передние торцы. Особенно если по ним бить дверью.

Результаты эксперимента:

  1. Придумал для себя новую технологию моделирования (когда-то я рассказывал, как для моделирования в производстве можно использовать картон).
  2. Шкаф остался в магазине — ждать следующего покупателя, не столь требовательного.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Бережливый дом. Визуализация планов Бережливое производство и Почта России. Часть 2 Куда смотрит 5S или Порядок в рабочей сумке 5S и визуализация в Гранд Гифт Визуальные стандарты Бережливое производство дома Тестируем бережливое государство, Тест 1. Часть 1. Бережливая кухня: на русском языке

Ключевые слова: бережливый дом, визуализация, Специалист, Студент, эксперимент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Команда обнаружила, что группировка заказов с учетом их сложности помимо оптимизации потока дает возможность обучать новых сотрудников на простых видах работы, прежде чем поручать им более сложные задания.Джеффри Лайкер, Дэвид Майер
Практика Дао Toyota, стр. 153


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти