• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Онлайн-курс «Бережливый рабочий» открывает двери второй раз

Онлайн-курс «Бережливый рабочий» открывает двери второй раз

29.01.2013 Тема: Новости

4 февраля на онлайн-курсе «Бережливый рабочий» начнется обучение второй группы.

Реализуя задачу сделать знания о бережливом производстве доступными максимальному количеству людей, мы запустили это первый в России проект курсов для рядового персонала, в которых может принять участие каждый. До данного момента стоимость даже короткого открытого тренинга по основам бережливого производства составляла 10-20 тысяч рублей на одного человека. Естественно, на такие тренинги обычно направлялись только руководители и ведущие специалисты.

lean-worker-small[1]Задача онлайн-курса «бережливый рабочий» — дать возможность познакомиться с основами бережливого производства любому желающему. В первой группе проходят обучение как энтузиасты, занимающиеся саморазвитием, так и ряд компаний, которые оплачивают обучение своих сотрудников.

Содержание курса рассчитано таким образом, чтобы вновь полученными знаниями можно было воспользоваться на любом рабочем месте. Поскольку разные компании по-разному подходят к вопросам развития своих бизнес-процессов, главной задачей при разработке учебных материалов было сделать так, чтобы пользоваться ими можно было и в производстве, и в сфере услуг, и на малых предприятиях, и в крупных корпорациях.

Учебный курс включает 7 модулей, два из них — факультативные. Каждый модуль состоит из набора уроков, теста и проектного задания. Каждый урок представляет из себя видеозапись длиной от 5 до 20 минут. В дополнительные материалы к некоторым урокам входят шаблоны документов и формы для заполнения.

С содержанием учебных модулей можно познакомиться на сайте онлайн-курса.

Как проходит обучение?

На каждый модуль выделено 2 недели. За это время необходимо познакомиться со всеми учебными материалами, сдать тест и выполнить учебный проект. Каждый участник курсов может выбрать удобное для себя время для знакомства с учебными материалами, мы только рекомендуем делать это в начале или в конце рабочего дня.

Тесты включают большой набор вопросов, составленных по содержанию учебного курса, плюс вопросы на понимание идей и принципов, изложенных в соответствующем модуле. Для тестирования каждый получает небольшую выборку таких вопросов. Тест можно сдавать несколько раз, однако в сертификате, который получат все участники курсов, будет отмечено, удалось ли стать тест с первого раза.

Учебные проекты так же не привязаны по времени к учебному модулю, однако до окончания учебного курса, который продлится 4 месяца, нужно будет завершить и сдать все проекты.

Что является результатом обучения?

Слышал — Знаю — Умею

Каждый участник обучения получает сертификат, в котором отмечаются все результаты его обучения: с какими темами ознакомился, какие тесты сдал и смог ли сдать с первого раза (проходя тесты участники курсов подтверждают, что у них действительно есть знания по данной теме), какие учебные проекты выполнил (выполняя учебные проекты участники курсов подтверждают, что они могут на практике применять полученные знания).

Сколько это стоит?

Стоимость обучения на онлайн-курсе «Бережливый рабочий» одного человека — всего 1000 рублей.

Еще подробнее

Вечером вы сможете увидеть «внутреннюю сторону курса» в специальном видеоролике.

Как попасть на курс «Бережливый рабочий»

Для участия в обучении приглашаются как энтузиасты бережливого производства, так и компании. Как принять участие.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Курс «Бережливый рабочий» начнется завтра Последний шанс попасть во вторую группу курса «Бережливый рабочий» Предновогодний набор на онлайн-курсы «Бережливый рабочий» Демоверсия «Бережливого рабочего» Летний набор на онлайн-курсы «Бережливый рабочий» Default ThumbnailДобро пожаловать! Default ThumbnailНеполадки на сайте Default ThumbnailНовый опрос

Ключевые слова: бережливый рабочий, Директор, Специалист Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Откуда начинать внедрение будущего состояния?
Чтобы выбрать стартовую точку, вы можете исследовать области, в которых:
• ваши сотрудники хорошо понимают, как работает процесс;
• высока вероятность успеха (чтобы создать импульс);
• возможны значительные улучшения (однако будьте осторожны, поскольку иногда это приводит к тому, что в этих областях нужно решать множество основных проблем, которые могут противоречить предыдущим критериям).
Майкл Ротер, Джон Шук
Учитесь видеть бизнес-процессы, стр. 108


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист шесть сигм
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти