• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Кубок Гастева ждет новых победителей

Кубок Гастева ждет новых победителей

22.03.2013 Тема: Новости

В рамках Конкурса лидеров производительности в 2013 году выберут не только самые эффективные предприятия. К участию приглашаются корпорации, «бережливые» регионы и авторы книг.

orgprom[1]Оргкомитет Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева (прототипы Конкурса — международная премия Сиего Синго и Приз Деминга) начал прием заявок от компаний. Принять участие в Конкурсе смогут предприятия и организации любых отраслей, размеров и форм собственности, повышающие эффективность своей деятельности за счет реализации программ бережливому производству и устойчивому развитию, действующие на рынке не менее 3 лет с численностью персонала от 30 человек.

Со времени подведения итогов Кубка-2012 Оргкомитетом существенно улучшен Регламент (основной уставный документ конкурса, в котором прописана методика оценки предприятий). Проведена большая работа по формированию Экспертной группы. Повысились требования к будущим аудиторам. Теперь в нее смогут войти: специалисты не моложе 28 лет, имеющие стаж в развитии производственных систем или консалтинге РПС не менее 4 лет и/или управленческий опыт от 2 лет.

Победители будут определяться по нескольким номинациям. По традиции будут выбраны «Абсолютный победитель конкурса», «Лидер по развитию процессов», «Лидер по развитию людей». Также, начиная с 2013 года, Оргкомитет ввел оценку еще по нескольким номинациям: «Лучшая ПС группы компаний» (оценивается развитие системы компании, имеющей не менее 10 предприятий, расположенных в 3-х и более регионах РФ); «Лидер устойчивого развития» (сбалансированное развитие с точки зрения эффективности, социума, экологии – дополнительная номинация, победитель отмечается отдельным призом); «Бережливый регион» (ведение публичной деятельности по популяризации РПС и наличие региональных программ по ПС); «Лучшая книга по РПС».

Алексей Баранов, директор ГК «Оргпром», председатель Оргкомитета конкурса: «Год от года Кубок Гастева набирает обороты. Увеличивается количество компаний-участников, повышаются качество подготовки и статус аудиторов, растет число партнеров. Конкурс приобретает федеральный масштаб, получая все более широкий общественный резонанс. Надеюсь, в 2013 году в конкурсе будут участвовать представители разных отраслей, с эффективными инновационными решениями в улучшении эффективности производственных систем».

Как отмечают конкурсанты прошлых лет, участие в конкурсе позволило предприятиям в результате профессионального аудита, который проводится высококлассными специалистами и профессионалами своего дела, получить новое видение процессов и потенциала. Также проект ценен тем, что руководство компании получает рекомендации по совершенствованию производственной системы, которые позволяют повысить конкурентоспособность предприятия и наиболее эффективно реализовать свой производственный потенциал.

Участниками конкурса в разные годы были подразделения «РЖД», «Оборонпрома», «Сбербанка России», «Росатома», компании «ТМС-групп», АПК «МаВР», «Grand Gift», «Группа ГАЗ», «Boeing» и др.

Среди Партнеров конкурса: «Росатом», «IPL Consulting», Компания «ТЕКОРА», «Портал Машиностроения» и др.

Отправить заявку можно на сайте движения «Лин-форум».

Телефон Оргкомитета 8-800-2000-915 (звонок по России бесплатный),
e-mail: profi@leanforum.ru. Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script

Прием заявок будет проводиться до 15 мая.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Кубок Гастева 2011 — победитель установлен! Итоги Кубка Гастева Кубок Гастева ждет лауреатов и партнеров 2012 Второй конкурс лидеров производительности им. А.К. Гастева Кубок Гастева уезжает в Абакан Конкурс лидеров производительности на Кубок А.К.Гастева завершает прием заявок Начались аудиты предприятий, претендующих на Кубок Гастева в 2013 году Восьмой Линфорум идет

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Сильным стимулирующим фактором стала организация постоянного действующего соревнования по внедрению системы между ЗАО «Лидер» и ЗАО ВЗКСМ. Во многом благодаря соревнованию развертывание системы на обоих предприятиях удалось ускорить и провести более качественно, несмотря на то что предприятия разнопрофильные (стройиндустрия и машиностроение).В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова
Упорядочение, стр. 138


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти