• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Успешно завершился Первый Лин-Саммит Юга России

Успешно завершился Первый Лин-Саммит Юга России

02.04.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Первый Лин Саммит Юга России, организованный «Японским центром «Кайдзен» в Краснодарском, крае успешно завершился 30 марта.

Я выступил там с докладом на тему «Развитие персонала своими силами», по мотивам моей одноименной книги, а также провел трехчасовой мастер-класс «Построение системы развития персонала», в которой познакомил участников саммита с теми инструментами, которые упоминаются в книге.

Предлагаю вам небольшой фоторепортаж по итогам саммита и анонс материалов по итогам Саммита.

img_0581[1]

Кейсуке Одзава, вице-президент Toyota Engineering Corporation, г. Нагоя, Япония, и Ипбукен Ялчин, президент Лин-Института Турции, г. Стамбул.

img_0587[1]

Ольга Павловна Андреева, директор АНО «Японский центр «Кайдзен» в Краснодарском крае, мы все обязаны ей за отлично спланированное и проведенное мероприятие.

img_0612[1]

Михаил Калинин, глава Генсовета МОО «Союз бережливых», г. Москва

img_0624[1]

Вадим Аркадьевич Лапидус, директор ЗАО «Приоритет», г. Нижний Новгород

img_0636[1]

Кейсуке Одзава рассказывает о Total Toyota Production System

img_0677[1]

На гала-ужине в первый день выступал Кубанский Казачий Хор, коллектив, который активно применяет в своей деятельности методы бережливого производства (!).

Что ожидает читателей сайта в ближайшие дни?

Во-первых, специальное интервью с Дмитрием Леонидовичем Батуриным на тему совмещения кризисного менеджмента с бережливым производством.

Во-вторых, фантастическое видео о применении подходов бережливого производства в российском сельском хозяйстве. Целый короткий документальный фильм под названием «Кайдзен — технология успеха».

Затем, те, кто подписался на рассылку «Развитие персонала» получат запись части моего мастер-класса, которая посвящена типологической модели мотивации В.И. Герчикова.

В качестве последнего анонса, я рассчитываю согласовать с организаторами публикацию аудиозаписей некоторых выступлений, которые будут доступны как минимум подписчикам новостной рассылки сайта в наборе «Инструментария бережливого производства».

Хочу еще раз выразить огромную благодарность организаторам, а также фонду Олега Дерипаски «Вольное дело», и лично Ольге Павловне Андреевой за возможность побывать на Саммите и познакомиться с целым созвездием выдающихся личностей. По итогам саммита у меня возникли идеи, которые, как я надеюсь, приведут к созданию новых продуктов и услуг для энтузиастов и компаний, интересующихся бережливым производством.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • technofuture
    Технобудущее: саммит Лидеров перемен
  • DSC02278
    Отзыв на книгу "Развитие персонала своими силами"
  • photo_2025-01-13_16-03-42 (2)
    Когда стандартизация и быстрая переналадка играют за…
  • Asian,Worker,In,Production,Plant,Drilling,At,Machine,On,The
    Экономический эффект вне узкого места
  • Lean-academy
    Лин-академия. Первый модуль начинает работу
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • nlt
    NLT-тренинг. Статистика результатов
  • closed_office
    Конец кайдзен-офиса, каким мы его знаем сегодня

Ключевые слова: Директор, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Правила транспортировки канбанов:
1. Перемещение изделий осуществляется несколько раз в день, как правило, ежечасно.
2. Пустые поддоны или контейнеры хранятся в определенном месте на участке предыдущего процесса.
3. Четко определяются пункты выгрузки.
4. Для доставленных изделий места отводится ровно столько, чтобы избежать скопления запасов и вместить материалы, необходимые для производства продукции в течение одного дня.

— Канбан для рабочих, стр. 86

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти