• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Успешно завершился Первый Лин-Саммит Юга России

Успешно завершился Первый Лин-Саммит Юга России

02.04.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Первый Лин Саммит Юга России, организованный «Японским центром «Кайдзен» в Краснодарском, крае успешно завершился 30 марта.

Я выступил там с докладом на тему «Развитие персонала своими силами», по мотивам моей одноименной книги, а также провел трехчасовой мастер-класс «Построение системы развития персонала», в которой познакомил участников саммита с теми инструментами, которые упоминаются в книге.

Предлагаю вам небольшой фоторепортаж по итогам саммита и анонс материалов по итогам Саммита.

img_0581[1]

Кейсуке Одзава, вице-президент Toyota Engineering Corporation, г. Нагоя, Япония, и Ипбукен Ялчин, президент Лин-Института Турции, г. Стамбул.

img_0587[1]

Ольга Павловна Андреева, директор АНО «Японский центр «Кайдзен» в Краснодарском крае, мы все обязаны ей за отлично спланированное и проведенное мероприятие.

img_0612[1]

Михаил Калинин, глава Генсовета МОО «Союз бережливых», г. Москва

img_0624[1]

Вадим Аркадьевич Лапидус, директор ЗАО «Приоритет», г. Нижний Новгород

img_0636[1]

Кейсуке Одзава рассказывает о Total Toyota Production System

img_0677[1]

На гала-ужине в первый день выступал Кубанский Казачий Хор, коллектив, который активно применяет в своей деятельности методы бережливого производства (!).

Что ожидает читателей сайта в ближайшие дни?

Во-первых, специальное интервью с Дмитрием Леонидовичем Батуриным на тему совмещения кризисного менеджмента с бережливым производством.

Во-вторых, фантастическое видео о применении подходов бережливого производства в российском сельском хозяйстве. Целый короткий документальный фильм под названием «Кайдзен — технология успеха».

Затем, те, кто подписался на рассылку «Развитие персонала» получат запись части моего мастер-класса, которая посвящена типологической модели мотивации В.И. Герчикова.

В качестве последнего анонса, я рассчитываю согласовать с организаторами публикацию аудиозаписей некоторых выступлений, которые будут доступны как минимум подписчикам новостной рассылки сайта в наборе «Инструментария бережливого производства».

Хочу еще раз выразить огромную благодарность организаторам, а также фонду Олега Дерипаски «Вольное дело», и лично Ольге Павловне Андреевой за возможность побывать на Саммите и познакомиться с целым созвездием выдающихся личностей. По итогам саммита у меня возникли идеи, которые, как я надеюсь, приведут к созданию новых продуктов и услуг для энтузиастов и компаний, интересующихся бережливым производством.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • technofuture
    Технобудущее: саммит Лидеров перемен
  • DSC02278
    Отзыв на книгу "Развитие персонала своими силами"
  • photo_2025-01-13_16-03-42 (2)
    Когда стандартизация и быстрая переналадка играют за…
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • nlt
    NLT-тренинг. Статистика результатов
  • lean_club_14_anounce
    Приглашаем на 87-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • closed_office
    Конец кайдзен-офиса, каким мы его знаем сегодня

Ключевые слова: Директор, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Фев 21
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов. Встреча 95

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

На мой взгляд, рассматривая шесть сигм и бережливое производство как два комплекса инструментов и создав в компании ситуацию, в которой каждая враждующая группировка старалась доказать, что именно ее инструменты масштабнее и лучше, данная фирма развернула программу совершенствования, которая была обречена на провал.

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 374

Последние комментарии

  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Как-то я пришел к директору в плохом настроении. Он спросил: «Что такой кислый?» Я ответил: «Последние изменения организационной структуры понизило мой статус и власть». Мне понравились и вдохновили его слова: «Реальная власть – это умение брать на себя ответственность, а статус – следствие этого».Сломай стереотип!, стр. 134

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти