• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Конкурс лидеров производительности на Кубок А.К.Гастева завершает прием заявок

Конкурс лидеров производительности на Кубок А.К.Гастева завершает прием заявок

20.05.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Если вы еще не подали заявку на участие в Конкурсе лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева, то хочу напомнить, что организаторы еще принимают заявки. Конкурс в существующем формате проходил уже дважды и оба раза вызывал большой интерес у общественности.

orgprom[1]Среди участников Конкурса предыдущих лет подразделения «РЖД», «Росатома», «Оборонпрома», «Сбербанка России», «Группы ГАЗ», компании «ТМС-групп», Boeing Russia, «Русские краски», АПК «МаВР», НПФ «Пакер», «Элсиб» и другие.

В этом году список номинаций немного расширен, теперь есть даже «персональная номинация» — для авторов книг о бережливом производстве. Вот полный перечень номинаций:

Для компаний:

  • «Абсолютный лидер», обладатель Кубка;
  • «Лидер по развитию процессов» (создание потока ценности продукта, управление инструментами бережливого производства);
  • «Лидер по развитию людей» (эффективность управления предприятием и персоналом).

Для групп компаний, холдингов, концернов и корпораций:

  • «Лучшая ПС группы компаний» (оценивается развитие системы компании, имеющей не менее 10 предприятий, расположенных в 3-х и более регионах РФ);
  • «Лидер устойчивого развития» (сбалансированное развитие с точки зрения эффективности, социума, экологии) – дополнительная номинация, победитель отмечается отдельным призом.

Для регионов:

  • «Бережливый регион» (ведение публичной деятельности по популяризации РПС и наличие региональных программ по ПС).

Для авторов книг:

  • «Лучшая книга по РПС».

Итоги конкурса будут подведены в ноябре 2013 г. на VIII Российском Лин-форуме «Устойчивое развитие производственных систем» в Москве. Участие в конкурсе позволит Вам в результате профессионального аудита, который проводится высококлассными специалистами в области бережливого производства и РПС, получить новое видение состояния производственной системы Вашей компании и потенциала. После аудита компании-конкурсанту представляется отчет с рекомендациями экспертов для повышения эффективности ПС.

Для участия в Конкурсе необходимо заполнить заявку на сайте http://www.leanforum.ru/ (ссылка не работает — ВК, 17.12.2021) или сделать запрос в Оргкомитет.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • fractaling
    Фракталы в управлении и бережливое производство
  • poka-yoke2
    Проверки не уменьшают дефекты
  • 117911_wk
    Что почитать на английском о бережливом производстве…
  • 2151552548_01
    Восстанавливаем работоспособность сайта
  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • IMG_2472_1
    Что делать, если доска визуализации "не работает"?
  • Female worker showing production reports to company managers in a factory.
    Разработка нового продукта - кто несёт ответственность?

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Еще один парадокс Toyota – для создания бережливого потока создания ценности иногда целесообразно держать некоторое количество запасов готовой продукции – самых дорогостоящих запасов. Это позволит вам обеспечить поставку заказанной продукции и при этом работать по выровненному графику.

— Джеффри Лайкер, Дэвид Майер, Практика Дао Toyota, стр. 200

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Чем более бережливым является основной поток, тем более бережливыми можно сделать вспомогательные операции. В большинстве случаев желательно начать с применения TPS к основному потоку добавления ценности, постепенно включая в ее сферу вспомогательные функции.Дао Toyota, стр. 363

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти