• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Методика самооценки для участников Кубка Гастева

Методика самооценки для участников Кубка Гастева

26.06.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Оргкомитет Конкурса лидеров производительности на Кубок Гастева опубликовал основные показатели, по которым производится аттестация предприятий-конкурсантов: методику самооценки можно найти сайте Лин-форума (ссылка http://www.leanforum.ru/expert331/blog/message367.html не работает — ВК, 17.12.2021). В этом году оргкомитет посчитал необходимым сделать методики оценки производственных компаний предприятий непроизводственной сферы отличающимися друг от друга.

spy[1]Конкурс на Кубок им. А. К. Гастева (ссылка http://www.leanforum.ru/sovp/cup/cups_archive/kubok_2013.html не работает — ВК, 17.12.2021) — единственный в России проект федерального масштаба, направленный на выявление и пропаганду опыта компаний и корпораций — лидеров в развитии производственных систем (РПС), повышении производительности труда, устойчивом развитии. Церемония награждения лауреатов и победителей пройдет 19 ноября в рамках Российского Лин-форума.

Если вдруг вы хотели принять участие в Кубке, но забыли, у вас то нет повода для волнения: Оргкомитет Конкурса сообщает о продолжении приема заявок на участие (ссылка http://www.leanforum.ru/sovp/cup/cups_archive/kubok_2013.html не работает — ВК, 17.12.2021) от компаний, групп компаний и регионов. Заполненную заявку нужно выслать на адрес profi@leanforum.ru Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script .

Дополнительную информацию о Конкурсе можно получить по тел. 8-800-2000-150 (звонок по России бесплатный).

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • 8A1B1012
    Кейс-чемпионат НИСКУ
  • Portrait of confident man standing with arms crossed in factory
    Вебинар: Хочу стать независимым консультантом
  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • boss-involvement
    Как вовлечь руководителя в проект внедрения…
  • lean_club_14_anounce
    Приглашаем на 91-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Встреча линтузиастов
    Приглашаем на 92-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • 2020_1
    Книга "TWI в развитии производственных систем"
  • nlt
    NLT-тренинг. Статистика результатов

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Решающими моментами являются отбор людей для такой группы (которая продолжит многомесячное внедрение идей — ВК) и выделение им необходимого времени плюс активная поддержка руководства.

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 384

Последние комментарии

  • С наступившим 2026 годом! И почему я работаю в выходные. on 2013. Итоги популяризации бережливого производства
  • С наступившим 2026 годом! И почему я работаю в выходные. on 2012. Итоги популяризации бережливого производства
  • С наступившим 2026 годом! И почему я работаю в выходные. on Итого 2014
  • С наступившим 2026 годом! И почему я работаю в выходные. on 2018. Год изменений
  • С наступившим 2026 годом! | WKazarin.ru - бережливое производство on Год 2011. Итоги

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Система Toyota не является системой «изготовления на заказ». Это система «изменения по заказу». Основное отличие состоит в том, что мы можем изменить технические характеристики машины, которая движется по сборочной линии. Мы занимались этим всегда. Просто теперь мы выходим на новый, значительно более высокий уровень. Мы берем любую машину на сборочной линии и изменяем ее.Дао Toyota, стр. 166

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти