• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Джеффри Лайкер в Москве

Джеффри Лайкер в Москве

04.10.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Какой будет причина вашего приезда на восьмой российский лин-форум — я не знаю, но я там обязательно появлюсь, чтобы послушать Джеффри Лайкера, автора целого ряда книг о производственной системе Toyota, и в первую очередь — «Дао Toyota» и «Практика дао Toyota».

Джеффри Лайкер

Джеффри Лайкер

Вот что он сказал в преддверии форума, который пройдет 19-22 ноября:

«Я был вовлечен в Кубок Гастева и Российский Лин-форум с момента их создания. Для меня это способ внести свой вклад в Лин-движение в России. Обмен опытом и признание лидеров крайне важны. И важно, чтобы это движение жило и помогало компаниям на пути к конкурентоспособности мирового уровня. Поэтому я приглашаю руководителей компаний и корпораций России и СНГ, собственников промышленных активов, научных институтов, консалтинговых и инжиниринговых фирм принять участие и выступить партнерами VIII Российского Лин-форума «Устойчивое развитие бизнес-систем». Я буду рад каждого лично приветствовать на мероприятии».

Чтобы Джеффри не пропустил вас в большой толпе участников, я думаю, стоит захватить с собой одну из его книг — как ни крути, а на автограф-сессию организаторам придется выделить время, а там уж вы наверняка услышите какой-нибудь английский вариант вопроса: «Кому писать? Как вас зовут?»

Автор бестселлеров выступит на пленарном заседании 19-го ноября с докладом о том, как достичь устойчивого совершенства за счет развития Лин-лидерства на всех уровнях компании. Он входит в наблюдательный совет кубка А.К. Гастева и имеет возможность познакомиться с достижениями наших предприятий, а значит — предложить им план дальнейших действий. Будет интересно услышать, что же нас ждет в ближайшие лет пять.

Для тех счастливчиков, кто решит остаться на мероприятия следующих дней, 20-21 ноября Джеффри Лайкер проведет двухдневный семинар «Развитие лин-лидеров», в программе которого обзор системы лидерства Toyota, методы саморазвития лидера и развития лидерских качеств в других, сочетание функций лидерства с кайдзен и хосин канри.

Подробнее программу Форума можно посмотреть здесь (ссылка устарела — ВК, 02.04.2018).

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • poka-yoke2
    Проверки не уменьшают дефекты
  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…
  • fractaling
    Фракталы в управлении и бережливое производство
  • Встреча линтузиастов
    Приглашаем на 92-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • 2151552548_01
    Восстанавливаем работоспособность сайта

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, Специалист, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Ключом к массовому производству стала, вопреки широко распространенному мнению, вовсе не движущаяся или неподвижная сборочная линия. Главную роль сыграла полная взаимозаменяемость деталей и простота их соединения между собой. На основе этого производственного новшества впоследствии стало возможно и появление сборочных линий.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 39

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Весной 1914 года Генри Форд фактически выпускал на своем заводе в Хайленд-Парке два вида продукции – «Модель Т» и промышленных руководителей нового типа. Бесконечный поток посетителей начался еще в 1911 году и беспрерывно продолжался 40 лет, закончившись визитом Эйдзи Тойоды в 1950 году.Машина, которая изменила мир, стр. 314

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти