• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Я знаю, как повысить эффективность Почты России. Часть 2. Последняя?

Я знаю, как повысить эффективность Почты России. Часть 2. Последняя?

07.10.2013 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Не так давно я писал о том, как чудно ходят письма, отправленные Почтой России. С того момента письмо еще пару раз метнулось в Краснодар и решило окончательно осесть в Москве.

Вы можете сами увидеть всю историю движения этого почтового отправления, если на странице сервиса отслеживания почтовых отправлений введете код моего письма: 11153823075857

Несколько дней назад пришло извещение о том, что оно вернулось в исходную точку. И вот сегодня я его получил. Честно говоря, я думал, что письмо будет в гораздо более плачевном состоянии после 5 месяцев путешествий (май, июнь, июль, август, сентябрь).

IMG_0050

IMG_0051

В общем-то, конверт, конечно, измят самым изрядным образом (можно было бы предположить, что его долго таскали голыми руками из стопки в стопку), и содержимое имеет те же самые измятости, но в целом, содержание одного листа бумаги, который лежал в этом конверте, сохранилось в полном объеме.

На письмо наклеили краснодарский чек от 25.06.2013 о возврате по причине истекшего срока хранения. Оболочка исправная, 20 грамм. Я заплатил за пятимесячное развлечение всего-то  36,9 рублей, не считая стоимости конверта.

Интересно, в какую себестоимость стало это путешествие? И во сколько Почте России обойдется моя повторная попытка все-таки доставить этот документ получателю? Проблема-то не решена — он как был у меня, так и остался…

Хотя теперь, после того, как Почта России объявила о том, что переходит на самоокупаемость (в смысле, не будет больше просить дополнительных денег у правительства) и получает банковскую лицензию, думаю все будет гораздо быстрее. По крайней мене, хочется на это надеяться. Надежда, она же того, живучая…

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • Robotic,Vision,Sensor,Camera,System,In,Intellegence,Factory,manufacturing,Industry,For
    MECE - принцип построения списков
  • mistake-proof_2
    Достижение метода ZQC. Часть 2. Методы пока-йоке
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • Young,Businessman,Rolling,Earth,Planet,Up,Th,Hill
    Лидер, которого нельзя сбалансировать
  • workplace
    Сколько времени нужно для того, чтобы внедрить 5S?

Ключевые слова: опыт внедрения, провалы, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Основная задача – создать самообучающуюся организацию, которая сумеет снизить количество карточек «канбан» и таким образом сократить и, в конечном счете, избавиться от резервных запасов.

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 153

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти