• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Удвоение производительности. Девятый Российский Лин-Форум

Удвоение производительности. Девятый Российский Лин-Форум

09.07.2014 Тема: Новости

Изменение сознания руководителей компаний и корпораций, рассмотрение проблемы повышения производительности с разного ракурса – это главная задача IX Российского Лин-форума «Удвоение производительности». Руководители лучших российских и международных компаний расскажут Вам как достичь лидерства на рынке и выйти на новый уровень конкурентоспособности в условиях экономического спада.9th-lean-forum

Правительство России поставило задачу по повышению производительности труда. Перед многими отраслями стоят амбициозные задачи в рамках Стратегии 2020. Чтобы добиться синергии, нужно научиться сочетать инвестиции, организационно-управленческие изменения, отточенные процессы, современные оборудование и технологии. Мы знаем, что выстраивание эффективного потока создания ценности обеспечивает рост в любых сферах и отраслях: производственных, в сфере услуг, банковской, государственного управления.

Мировой и отечественный опыт в развитии производственных систем наглядно показывает, что рост производительности на десятки процентов в год, а на конкретных направлениях – и в разы требует безусловной модернизации не столько оборудования и технологий, сколько именно изменения сознания тех людей, кто этими заводами и этим оборудованием (сверху донизу) управляет. Доказано многочисленными примерами, что применение политики и методов операционного совершенства способно не только повысить производительность на 20–200%, но и заметно снизить потребность в инвестициях.

Подробнее об этом пойдет речь на IX Российском Лин-Форуме.

Среди докладчиков:

  • заместитель генерального директора компании «Базовый Элемент» по кадровым вопросам Виктория Петрова;
  • руководитель проекта внедрения ПСС «СИБУР Холдинга» Игорь Климов;
  • заместитель директора производственного комплекса по организационному развитию ОАО «РПКБ» Дмитрий Стюхин,
  • директор Академии инжиниринга ОАО «АВТОВАЗ» Константин Котляров
  • и многие другие.

Запланированы выступления участников и Конкурс лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева. А в конце мероприятия, на церемонии награждения, раскроется главная интрига – будут объявлены победители и лауреатов Конкурса.

По традиции в рамках Лин-форума с 19 по 21 ноября пройдут обучающие программы Российской Лин-школы, рассчитанные на подготовку руководителей и специалистов по бережливому производству и устойчивому развитию.

Также запланирована ярмарка решений для РПС – выставка партнеров IX Российского Лин-форума (консалтинг, обучение, IT, SAP, В2В и др.), стендовые доклады, презентация и продажа новых книг по бережливому производству. Лучшие компании России представят свою продукцию участникам Форума, для помощи в построении эффективной производственной системы предприятий.

«Оргокмитет приглашает компании, реализующие программы бережливого производства, а также производящие оборудование и оказывающие услуги для предприятий промышленности, к партнерству форума, — говорит продюсер мероприятия Анна Варова. – Мы ожидаем более 300 делегатов, из которых более 50 % – топ-менеджеры самых передовых и инновационных компаний страны. Мы представим зарубежных звезд бережливого производства, новые тренды, качественную учебную программу, чтобы в очередной раз подтвердить статус Лин-форума как самой масштабной и авторитетной площадки по обмену опытом эффективного развития производственных систем».

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Default ThumbnailДобро пожаловать! Default ThumbnailНеполадки на сайте Default ThumbnailНовый опрос Default ThumbnailРоссийская практика бережливого производства Default ThumbnailПополнение в ссылках Джеффри Лайкер, «Дао Toyota» LeanZone.ru — зона свободной информации о бережливом производстве Default ThumbnailНовый раздел на сайте — online НОТ

Ключевые слова: Директор, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Удаляя канбаны по одному, вы должны осознавать, какой участок производства можно улучшить. Если вы понимаете это, то, удалив один канбан, нужно сфокусироваться на этом участке до тех пор, пока все проблемы не будут устранены. Затем вы можете изъять еще один канбан из оборота и заняться решением следующих проблем, выявленных в этой зоне. Изымая канбаны постепенно, по одному, вы сможете устранить потери.Канбан для рабочих, стр. 99
… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти