• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Лин без галстуков 2014

Лин без галстуков 2014

30.09.2014 Тема: Новости

В шестой раз Дмитрий Стукалов и Сообщество практиков бережливого производства LeanZone.ru организует круглый стол по проблемам, связанным с развитием производственных систем на российских предприятиях. Он состоится с 3-го по 5-е октября 2014 года, на базе отдыха «Волна», расположенной в 35 километрах от Рязани.IMG_0088 copy

Основные особенности мероприятия.

  • Неформальная обстановка. Отсутствие дресс-кода. Непринужденная и дружелюбная атмосфера, способствующая открытому обмену мнениями между участниками. Совмещение общения и отдыха.
  • Открытое предварительное обсуждение особенностей мероприятия на форуме портала LeanZone.ru. Каждый из участников может выразить свои пожелания, заявить свой доклад или интересующую его тему для обсуждения.
  • Время для кулуарного общения. Вечер первого дня (фуршет после ужина) и весь второй день (шашлыки на свежем воздухе) участники имеют возможность обсуждать интересующие их проблемы в «группах по интересам».
  • Производственные специалисты самого различного административного уровня от мастеров производства до генеральных директоров и собственников компаний. Что гарантирует разнообразие точек зрения и адекватное представление проблемного поля.
  • Консультанты высочайшего уровня квалификации, заслужившие доверие сообщества LeanZone.ru и всегда доступные для открытого общения на форуме портала. Попасть на мероприятие могут только консультанты, прошедшие естественный отбор сообщества. Вход для производственных менеджеров и преподавателей учебных заведений не ограничен и не зависит от уровня квалификации и должности.
  • Минимальнй организационный взнос, не сопоставимый с ценностью, которую мероприятие имеет для участников.

На это мероприятие с каждым разом приезжает все большее количество участников из Москвы, Подмосковья, Санкт-Петербурга, Рязани, Екатеринбурга, Нижнего Новгорода, Кемерово, Челябинска и других городов. На прошедшей в 2013 году, 5-й встрече присутствовало 33 человека.

Основное тематическое направление докладов «Лин без галстуков — 2014» — «Формирование социальной среды непрерывных улучшений в компании».

В мероприятии участвуют специалисты самых различных отраслей промышленности. Среди участников — собственники, генеральные директора, менеджеры по развитию производственных систем, консультанты-практики.

В 2014 году мероприятие планируется провести с 3 по 5 октября (пятница — воскресенье). Ориентировочное количество участников: 40-50 человек.

Программа этого года включает

  • 3 октября — посещение одного из заводов корпорации «Техно-Николь», расположенный в г.Рязани.
  • 4 октября — круглый стол, на котором прозвучат доклады, отражающие наиболее актуальные для отечественных производственных менеджеров темы.
  • 5 октября — время на неформальное личное общение друг с другом, в ходе которого решаются конкретные практические вопросы развития компаний.

О том, как прошли несколько предыдущих встреч можно прочитать в заметках и фоторепортажах.

«Лин без галстуков – 2011: круглый стол по проблемам бережливого производства«,

«Lean без галстуков – 2012: круглый стол по проблемам бережливого производства«.

«Лин без галстуков — 2013», 1-й день: фотоотчет. (В компании «Световые Технологии»).

Корпускулярно-волновая теория бережливого производства — Отчет о «Лин без галстуков — 2013»

Еще есть возможность попасть на это мероприятие. О всех деталях мероприятия можно узнать здесь.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Default ThumbnailДобро пожаловать! Default ThumbnailРоссийская практика бережливого производства Default ThumbnailПополнение в ссылках Джеффри Лайкер, «Дао Toyota» LeanZone.ru — зона свободной информации о бережливом производстве Default ThumbnailНовый раздел на сайте — online НОТ Портал «Управление производством» Leaninfo.ru

Ключевые слова: Директор, Консультант, Лин без галстуков, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

Случайная цитата

Чтобы в ходе проекта не пришлось отступать или менять курс, обратная связь с руководством должна осуществляться достаточно часто. Если в конце стадии «Исследование» команда поймет, что упустила из виду концепцию, которая, по мнению менеджмента, представляет собой жизнеспособную альтернативу, будет уже слишком поздно.Майкл Джордж
Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 441


… (next quote)

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти