• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / Тренажер «Катапульта» и вопросы повышения уровня качества

Тренажер «Катапульта» и вопросы повышения уровня качества

03.10.2014 Автор: Валерий Казарин 8 комментариев Тема: Бережливое производство в России

В июле, прямо перед отпуском я проводил семинар по управлению проектами и управлению качеством. В той части, которая касалась управления качеством, мне для демонстрации общих принципов удалось воспользоваться тренажером «Катапульта», любезно предоставленным компанией «ЛинПроджект».catapult

Тренажер такого рода используется на тренингах по управлению качеством и по шести сигмам уже давно — это отличная недорогая модель сложной системы, в которой результат зависит от большого количества внутренних факторов (если даже забыть о внешних, которые тоже никуда не деть).

Мы попробовали провести серию экспериментов, постепенно добиваясь повышения точности стрельбы из катапульты по заданной мишени — от корзины для мусора, выступившей в цели, до стикера размером 38х51 мм.

Кроме того, что использование катапульты — весьма познавательное занятие, оно еще и вызывает массу положительных эмоций у участников экспериментов: ведь не каждому довелось в этой жизни попробовать стрелять из настоящей древнегреческой или древнеримской катапульты. А тут — бери да стреляй.

Вот короткая выдержка из одного, далеко уже не первого эксперимента. Как вы думаете, почему предпоследний шарик ушел в сторону от цели?

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • Так сколько видов потерь — семь или четыре?
    Так сколько видов потерь - семь или четыре?
  • Merging,With,Big,Business,.,Mixed,Media
    Проблемы повышения эффективности крупных предприятий
  • mistake-proof_2
    Достижение метода ZQC. Часть 2. Методы пока-йоке
  • Asian,Worker,In,Production,Plant,Drilling,At,Machine,On,The
    Экономический эффект вне узкого места
  • poka-yoke2
    Проверки не уменьшают дефекты
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • handsome man standing over blackboard  with drawn dollar concept
    Цена и прибыль - какова же, всё-таки, формула?

Ключевые слова: Специалист, Студент, тренажер, управление качеством, шесть сигм, эксперимент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментарии

  1. Dmytro Mogetych says

    03.10.2014 at 15:04

    Плохо слышно, но наверное ефект корекции по предыдущему результату (копия с копии).

    Ответить
    • Валерий Казарин says

      07.10.2014 at 14:38

      Что именно слышно плохо? Разговоры участников? К сожалению, использовался только встроенный микрофон видеокамеры, а реплики произносились в основном «вдали» и «сверху».

      Ответить
  2. Андрей Турбин says

    07.10.2014 at 10:55

    И еще вопрос: Почему один участник все выстрелы диагностировал, как точные («Есть!»), но Валерий его твердо поправлял («Мимо.»)?

    Ответить
    • Валерий Казарин says

      07.10.2014 at 14:38

      Валерий стоял прямо перед мишенью и ловил шарики — там виднее. 😉

      Ответить
  3. Александр says

    08.10.2014 at 05:58

    Я правильно понял, что это попытка изобрести велосипед (т.е. эксперимент с воронкой)?

    Ответить
    • Валерий Казарин says

      08.10.2014 at 10:35

      Александр, не совсем.
      Эксперимент с воронкой, насколько я помню, нацелен на демонстрацию того, что не стоит вносить лишние корректировки в действие системы, которая находится в управляемом состоянии. Катапульта нужна для других целей, хотя на ней можно и «воронку» смоделировать…

      Ответить
      • Александр says

        08.10.2014 at 15:52

        а для каких целей, если не секрет?

        Просто из видео это понять сложновато)

        Ответить
        • Валерий Казарин says

          08.10.2014 at 23:53

          Да, видео — это скорее для удовольствия. 😉
          Тренажер позволяет хорошо продемонстрировать влияние множества входных данных на конечный результат, поскольку сама конструкция катапульты такова, что в ней можно выставлять целый ряд параметров. Я знаю, что его любят использовать для обучения в тренингах на тему шести сигм, в частности, катапульта, например, позволяет не вдаваясь в сложный технологический процесс построить контрольную карту Шухарта, проанализировать ее и выяснить, где «зарыта собака»…
          Более подробное описание вы можете найти на сайте партнеров — ЛинПроджекта, здесь:
          http://www.leanproject.ru/simulators/catapult
          Там есть описание тем, для демонстрации которых можно использовать катапульту. Если столкнетесь с необходимостью обучить массу людей принципам управления качеством — это наверное лучшая из имеющихся на рынке моделей для экспериментирования. Я имею в виду не модель катапульты, а игровую модель.

          Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Невозможно представить себе, чтобы за четверть века на японском предприятии ничего не изменилось.

— Масааки Имаи, Кайдзен

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти