• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Первая партия книг с Amazon

Первая партия книг с Amazon

12.01.2015 Тема: Новости

Перед падением рубля успел заказать и оплатить доставку нескольких книг с Amazon.

Вот что пришло до Нового года и что мне теперь предстоит прочитать в этом году.

harada

The Harada Method the Spirit of Self-Reliance

Takashi Harada и Norman Bodek

  • Пошаговый процесс постановки и достижения личных и корпоративных целей
  • Руководство по весьма успешной жизни
  • Спортивные победы, перенесенные на рабочее место
  • Лучший в мире способ развития людей до полного потенциала их возможностей
  • Помощь лидерам в эффективном коучинге

На что купился: Норман Бодек — человек, который создал Productivity Press. В общем-то, этим всё сказано. Этот человек издал более пятидесяти книг о бережливом производстве. Такеши Харада, будучи школьным учителем, вырастил целую плеяду выдающихся спортсменов, а потом перенес свою методику развития в бизнес-среду. Зачем на обложке пять физиономий Харады? Всё просто — обложка представляет собой стереоизображение, из тех, которые можно увидеть без стереоочков, приблизив нос к обложке. Вот такая развлекаловка в дополнение к полезному содержанию.

personal_kanban

Personal Kanban: Mapping Work | Navigating Life

Jim Benson и  Tonianne DeMaria Barry

Станки должны быть производительными. Люди должны быть эффективными. Книги по продуктивности сфокусированы на том, как сделать больше. Джим и Тонианн хотят помочь вам сконцентрироваться на том, как делать лучше. Персональный канбан о том, как выбирать правильную работу в правильный момент времени. Распознание, почему мы делаем то, что мы делаем. Понимание влияния наших действий. Создание ценности, а не продукта. Для себя, для семьи, наших друзей, наших коллег. Для нашего наследия…

На что купился: давно нашел блог Джима Бенсона «Personal kanban» и какое-то время даже читал. Тема очень интересная — как использовать канбаны в личной жизни и персональной работе. У меня есть свой опыт использования канбанов в личной жизни, некоторые друзья и слушатели моих семинаров знают эти истории. Наконец-то появилась возможность прочитать всю книгу целиком. Обращаю внимание — книга получила приз Sigeo Shingo.

factory-of-one

A Factory of One: Applying Lean Principles to Banish Waste and Improve Your Personal Performance

Daniel Markovitz

Большинство читателей бизнес-литературы слышали о разработанных для заводов и фабрик лин-принципах — набор инструментов и идей, которые позволяют компаниям драматически повысить качество при  сокращении потерь и ошибок — производить больше, используя меньше ресурсов. До настоящего времени очень мало кто осознавал значимость этих мощных идей для отдельного человека и его ежедневной работы. Каждый человек за своим рабочим столом, за верстаком, на рабочем месте или за операционным столом сталкивается с вызовом сокращения потерь, которые проникают в работу…

На что купился: попалось сразу несколько ссылок на эту книгу в разных англоязычных источниках. Интересно, что она сама ссылается на Personal Kanban Бенсона и тоже получила премию Sigeo Shingo, хотя на этой фотографии обложки ее и нет — на моем экземпляре эмблема приза уже есть.

kaizen-event

Kaizen Event Implementation Manual, 5th Edition

Geoffrey Mika

В США кайдзен — это обычно мероприятие длительностью от 3 до 5 дней. Оно включает интенсивную деятельность по улучшению конкретной области бизнеса. Главная цель — исключение деятельности, которая не добавляет ценность, за счет применения потока единичных изделий, работы в ритме времени такта и формирования системы вытягивания.

На что купился: в прошлом году, как вы, возможно, знаете, меня попросили провести семинар по проведению кайдзен-мероприятий, или блиц-кайдзен. Я не очень люблю такой формат деятельности, т.к. он редко дает в наших условиях устойчивые результаты, но когда возникает необходимость быстрого решения конкретной бизнес-задачи, такой подход может дать хорошие результаты. Учиться никогда не поздно, и анализ результатов семинара показал мне некоторые «серые зоны» в моем понимании этой технологии. А тут сразу «руководство по проведению мероприятия» — значительно более пространное, чем то, что можно прочитать в книгах Масааки Имаи.

Что вы планируете прочитать в этом году?

Рано, конечно, говорить, что все о бережливом производстве, написанное или переведенное на русский, я уже прочитал, но есть такие темы, о которых на русском нет ни одного слова. Видимо то, что я часто с ними сталкиваюсь, и вынудило меня перейти на англоязычные источники. Продолжаю читать «на бумаге», т.к. редко что можно честно найти в электронном виде. Но и это не за горами — пора переходить на Kindle, порой это может быть и дешевле и удобнее.

В любом случае, первую из этих книг, Personal Kanban, я уже начал «уклеивать стикерами», и думаю, надолго ее не хватит.

А что вы планируете прочитать в этом году? Напишите в комментариях…

Иллюстрации взяты с Amazon.com и сайта Джима Бенсона Personal Kanban

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Default ThumbnailДобро пожаловать! Default ThumbnailНеполадки на сайте Default ThumbnailНовый опрос Default ThumbnailРоссийская практика бережливого производства Default ThumbnailПополнение в ссылках Джеффри Лайкер, «Дао Toyota» LeanZone.ru — зона свободной информации о бережливом производстве Default ThumbnailНовый раздел на сайте — online НОТ

Ключевые слова: Директор, Специалист, Энтузиаст 1 комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Trackbacks

  1. Рецензия на книгу «The Harada Method. The Spirit of Self-Reliance» – WKazarin.ru:
    28.02.2016 в 15:20

    […] из первой партии книг, которые я получил с Amazon.com еще год назад, оказалась […]

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Критерии эффективности производственной системы
СФ: Решение проблем, отсутствие проблем, удовлетворенность людей. Я считаю, что уровень жизни конкретного человека – это критерий эффективности производственной системы.
С. Филиппов, С. Турусов, В. Волянский, М. Эренбург
Сломай стереотип!, стр. 27


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти