В течение предыдущих двух дней каталог лин-магазина был существенно переработан. Теперь каждый товар присутствует в каталоге в трех классификациях: по типу товара, по теме или методу, и по поставщику.
Таким образом завершен очередной этап развития самого первого интернет-магазина в Рунете. Кроме этого, могу с гордостью сказать, что на данный момент это еще интернет-магазин с самым большим ассортиментом продукции, касающейся бережливого производства (если не брать в расчет магазины, продающие только книги по данной тематике).
Теперь если вас интересует определенная тема или метод из набора бережливого производства, вам будет проще найти всё, что относится к этой теме.
В данный момент в списке тем и методов присутствуют следующие:
- 5S
- JIT точно вовремя
- SMED быстрая переналадка
- TPM
- TPS
- TWI
- VSM, КПСЦ
- ZQC
- Бережливый офис
- Вовлечение персонала
- Вытягивание
- Кайдзен
- Канбан
- Качество
- Основы лин
- Потери
- Процессное управление
- Решение проблем
- Разработка продукции
- Стандартизация
- Шесть сигм
- Управление изменениями
- Управление производством
- Управленческий учет
- Ячейки
Зачем всё это нужно и для чего я вам об этом рассказываю?
Во-первых, я надеюсь, что такое дополнение к каталогу сделает магазин более удобным для покупателей. Ведь выбирать из большого списка книг то, что касается темы решения проблем можно только в том случае, если ты понимаешь, о чем каждая конкретная книга. А по названиям это не всегда можно сделать (хотя надо сказать спасибо издательству ИКСИ за серию «для рабочих», которая четко определяет тематику каждой книги в ее названии). Точно так же, выбирая наиболее подходящий для вас тренажер вы наверняка задумываетесь о том, что с его помощью можно будет продемонстрировать, а что — нет. Можно, например, показать элементы канбан с помощью тренажера «Производство штепсельных вилок»? С ходу и не скажешь. Теперь, загляну в категорию «Канбан» вы можете убедиться — да, этот тренажер позволяет продемонстрировать принцип работы канбанов.
Но это только «во-первых». А что «во-вторых»?
Во-вторых, такая структура очевидным образом демонстрирует недостатки имеющегося ассортимента, а значит — и информационные пробелы, которые клиенты вряд ли смогут восполнить. Для меня, как консультанта, это подсказка к вопросу «что еще нужно моим клиентам». Например, тема «Ячейки» представлена только одной книгой всё того же издательства ИКСИ «Производство в ячейках для рабочих» и тремя тренажерами компании ЛинПроджект. И получается, что невероятно мощная и эффективная методика построения производственных ячеек, которую мы давным-давно обнаружили на просторах интернета для одного из проектов «Топ-менеджмент консалт», так и остается неизвестной большинству российских компаний.
А информация должна работать.
Так что теперь, переработав каталог интернет-магазина, я обнаружил кучу работы. 😉
Кому это может быть интересно
Узнать, кто эти люди…