• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / XVI сессия Российской Лин-Школы

XVI сессия Российской Лин-Школы

13.05.2015 Тема: Новости

Уже шестнадцатая по счету сессия Российской Лин-школы пройдет 24-26 июня в Москве. И по традиции будет включать конгрессную и обучающую программы. В чем же привлекательность нынешнего мероприятия Межрегионального общественного движения «Лин-форум» и группы компаний «Оргпром» для «бережливцев» страны?

rlsh2015

Главным событием мероприятия стенет круглый стол на тему «Практика достижения стратегических целей на основе Хосин Канри», который пройдет 24 июня. В ходе дискуссии будут обсуждать вопросы формирования и развертывания корпоративной политики на основе бережливого производства и культуры непрерывного совершенствования в организации.

По информации организаторов, мероприятие станет первой не только в России, но и мире тематической площадкой по обмену опытом формирования и развертывания корпоративной политики (Policy Deployment, Хосин Канри).

Среди докладчиков – руководители отечественных и зарубежных компаний, успешно реализующих методологию Хосин Канри и имеющие уникальную корпоративную культуру, помогающую достигать стратегических целей. Это Александр Беляев, генеральный директор НПО «МИР»; Гаэль Дюметье, региональный президент по России, СНГ и Монголии немецкого концерна Vossloh (крупнейшего немецкого производителя локомотивов и продукции для инфраструктуры железных дорог); Андрей Диваев, руководитель проекта ОАО «ПСР» (Производственная система Росатом)»; Дмитрий Стюхин, заместитель директора производственного комплекса по организационному развитию ОАО «РПКБ»; Дмитрий Потапов, заместитель генерального директора по развитию ОАО «Газпромнефть-Снабжение»;  Владимир Мельников, директор по развитию ООО «Оконный континент»; Андрей Молодцов, координатор по развитию системы менеджмента GEFCO. Как сообщили в Оргкомитете, список подтвердивших участие докладчиков продолжает пополняться ежедневно.

Есть новшества и в формате: помимо панельных дискуссий, кейсов, лин-поединков  запланированы так называемые многоступенчатые доклады. То есть когда в едином блоке выступают топ-менеджер, руководитель среднего звена и линейный руководитель от одной компании или корпорации. Такой подход позволит раскрыть  внутренние механизмы развертывания политики на все уровни организации. Переговоры об участии в таком формате ведутся с докладчиками «Концерна Радиоэлектронные технологии», «Улан-Удэнского авиационного завода», компании Gefco и других организаций.

В рамках обучающей программы лин-школы, 25 и 26 июня, пройдут семинар для руководителей по Хосин Канри с презентацией Периодической Системы Управления устойчивым развитием (Матрица Навигатор) от директора ГК «Оргпром» Алексея Баранова и семинар президента LeanPlus и автора книги «Инструменты бережливого производства» Майкла Вейдера.

Кроме того, в программе Российской Лин-школы запланирована экскурсия на предприятие, где успешно реализуется методология Хосин Канри и благодаря этому успешно достигаются стратегические цели компании.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-MediumPressFoto_5959641-MediumPressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие записи:

Default ThumbnailДобро пожаловать! Default ThumbnailРоссийская практика бережливого производства Default ThumbnailПополнение в ссылках Джеффри Лайкер, «Дао Toyota» LeanZone.ru — зона свободной информации о бережливом производстве Default ThumbnailНовый раздел на сайте — online НОТ Портал «Управление производством» Default ThumbnailРегистрируетесь — проверьте свой e-mail

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Если вы не видите проблемы на месте ее появления в момент ее появления и не обозначаете ее для проведения расследования, большая часть информации, необходимой для понимания, портится, исчезает, растворяется и тает. Если так происходит, становится невозможным восстановить проблему, выяснить то, что ее вызвало, и реализовать корректирующие меры для предотвращения ее повторного появления.Стивен Спир
Догнать зайца, стр. 93


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти